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质量技术监督?#36136;?#21697;市场准入工作总结

2012-6-2 12:17:00  来源: 个人总结 

   

2月*日,省?#36136;?#21697;市场准入管理领导小组来我局检查食品市场准入工作,对我局该项工作给与了高度评价,现将一年以来我?#36136;?#21697;市场准入工作总结如下:
   食品准入工程,是一项全新的工程,为了开展好此项工作,***工商局按照“突出重点,分步实施,关口前移,依法监管”的总体思路,精心组织,努力探索,大胆实践,并?#33539;?**市场作为市场食品准入管理工作试点,建立完善各项管理制度,扎实推进市场食品安全准入管理工作。    一是大力开展宣传工作。***在落实市场食品准入工作中,结合市场巡查和市场监管工作,开展宣传工作,向广大经营者从为什么要进行,如何进行,有何好处?#30830;?#38754;进行宣传,同时在市场内外采用横幅、吊挂、标贴?#30830;?#24335;设置了大量有关市场食品准入管理方面的宣传标语,营造了浓厚的市场食品准入管理氛围。此外,我局还充分利用媒体广泛进行宣传和相关新闻报道。通过宣传,使广大经营者和消费者全面了解食品市场准入工作的方针、政策,从而使广大消费者积极参与该项工程,在食品消费时有意识选择参与了食品准入的商家进行消费,促使广大经营者消除抵触情绪,支持该项工作,有力地保障了市场食品准入工作的顺利进?#23567;?/p>

二是完善制度,使食品准入管理有规可依。为了明确监管、市场开办和经营三方责任,该局由工商所与市场开办单位签定了《*****责任书》,并监督市场开办单位与经营者签订《商品质量准入保证责任书》,督促市场内经营户建立并认真填写台?#30465;?#32034;取票证进行存档备案。www.aifns.live根据当地实际,该局制订了七项制度,包括市场食品质量管理责任、市场食品进货查验、市场食品索证索票、市场食品?#21512;?#25346;?#22330;?#24066;场食品质量巡查监管、市场食品质量信息公示和不合格食品退出市场管理等7项制度,并在市场内上墙向消费者公示,同?#27605;?#32463;营者下发了“市场食品进销货台?#30465;薄ⅰ?#36864;市登记册”、“食品准入索证索票目录表”等。通过完善各项制度,初步形成部门监管、市场自管、经营户自律的管理责?#20301;?#21046;。

三是全面落实市场食品质量巡查监管制度。该局将巡查责任落实到人,并将市场食品准入管理情况作为巡查重要内容,建立了快速?#20174;?#26426;制,对市场上的食品及时进行检查,发现存在问题及时提出警示,避免食品卫生安全事故的发生。

四是加强相关部门的联系与协作,共同抓好市场食品安全准入管理工作。市场食品准入管理工作是一项复杂的系统工程,涉及工商、卫生、畜?#20102;?#20135;、食品药品、质监、农业等职能部门。该局积极与当地政府和职能部门以及市场开办者加强沟通,达成共识,共同做好食品准入工作。该局与韶钢集团公司沟通(***集团公司厂购买了一台食品检测仪),加强对***厂内市场上流动蔬菜摊档的快速检测,并将每天检测的结果向群众公布;与区农业局协商,全区集贸市场的食品(蔬菜、豆制品、水产品等)的检测由区农业局负责,并将每次检测结果报一份工商部门备案。

经过近一年的探索,该局于去年下半年对辖区的**市场、**市场等六个市场全面推行市场食品准入制度,使辖区内市场基本达到了市场食品准入的要求,为我区全面完成省局“753”工作任务打下良好基础。但在工作过程中,遇到一些困难:一方面,由于历史和地方经济欠发达的原因,物业管理部门和市场开办者对食品准入工作的认识不足,集贸市场内经营者的素质相对?#31995;停?#39135;品准入管理工作运作起来存有一定的阻力。另一方面,?#24335;?#19981;足,设备缺乏。由于区政府?#24335;?#19981;足,该局缺乏专项?#24335;穡由?#24066;场管办脱钩工作?#24418;闖沟?#23436;成,开展这项工作需要市场开办者投?#20160;?#20998;?#24335;穡?#32780;一些市场开办者认为这是工商部门的工作,对市场食品准入工作?#24335;?#25237;入积极性不高,而工商部门?#28304;擻置?#26377;制约措施;除东区市场外,其他工商所没有检测设备,市场上的一切检测工作都只能依靠区农业局,影响了市场食品准入管理工作的开展。下一步该局进一步加强与当地政府和职能部门以及市场开办者的沟通,力求达成共识,共同做好食品准入工作,进一步完善监管机制,督促各项管理制度的落实,稳步推进市场食品准入管理工作。
   


   


县质量技术监督局信息工作总结
   

二oo五年,信息工作在局党组的正确领导下,紧紧围绕全局中心工作,不断加强信息反馈力度,深入开展调查研究,充分发?#26377;?#24687;服务作用。全年?#37319;?#25253;信息205篇,其中被《河北日报》采用1篇,《保定日报》采用5篇,被县政府采用信息6篇,被?#30563;?#26085;徐水》报采用8篇,编发《内部简报》11期。
   网-一、保持高度的信息敏?#34892;裕?#22260;绕全局中心工作,筛选、挖掘、整理有价值信息,提高为各级领导服务的水平和质量
   紧紧围绕市局?#25353;?#36827;地方经?#36152;中?#24555;速发展和社会进步”工作中心,突出发展、行风、稳定主旋律,注意全方位?#20174;?#24773;况,为各级领导的科学决策创造有利条件。一是根据工作需要,编发《内部工作简报》,建立信息平台,实现信息享,推动全局工作顺利开展。二是围绕全局中心工作,及时上报典型信息,上报了《联合打假、净环?#22330;貳ⅰ?#24320;展食品质量安全集中整治行动》、《广泛征求社会意见》?#30830;从?#25105;局中心工作的信息。
   二、全力抓好信息上报工作,及时、准确的反馈全局工作情况
   第一,注意?#20174;?#25105;局对上级重大工作部署、政策的执行情况,各方面的重要突破、成功经验?#28304;?#22312;的问题。如《徐水局特种设备专项整治见成效》、《×××局全面落实全市系统工作会议精神》等。
   第二,及时?#20174;?#25105;县有特色的重要活动、重大成果和重要典型的基本情况,注意报送针对性强的信息,如:《从源头抓质量,加大对企业服务的力度》等。    第三,认真搜集、整理领导的工作思路、工作方法、工作经验以及工作成绩,整理上报领导文章。如《县质监局健全机制,加强监督》、《?#20174;?#29615;境,强化服务》等。
   三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不断适应发展的新形势
   为进一步做好信息工作,使信息工作不断适应发展的新形势,我们不断改进工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,从各基层股室抽调专人负责信息工作,及时、准确的掌握第一手?#29287;希?#30830;保信息的客观真实性。二是加强与《保定日报》、?#30563;?#26085;徐水》、广播电视局等各种报刊和新闻媒体的配合,坚持点与面相结合,体现信息工作的整体性。三是坚持动态信息与深层次信息相结合,体现信息工作的实用性。另一方面,为了实现信息工作的科学化、规范化、制度化,建立健全各项制度:一是完善和落实信息员联系工作制度,各股室负责信息工作的信息员结合本股室实际工作,及时、准确的反馈信息;二是坚持记分通报制度,实行月报制度。办公室每月统计上报一次,通报一次。各股室独立投稿的稿件,在每月末25日前将稿件证明?#29287;希?#25253;局办公室。局办公室按积分进行排名,并将排名情况予以通报。;三是完善政务信息工作奖惩制度。制定《×××质量技术监督局宣传工作目标考核办法(试行)》,将宣传工作纳入年终目标考核,对宣传工作先进股室和优秀宣传工作者进行表彰和奖励。二oo五年,经综合评定,各股室信息工作排名为标计股、质监股、质管股、执法一队、执法二队、检验所、安全监察股。
   我们的工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求和社会的期望还有一定差距,还存在诸多不足之处。在今后的工作中,我们将继续保持奋发向上的精神风貌,创新工作方式、方法,在进一步抓好上报信息的同时,紧紧围绕全局重点、难点工作,深入调查研究,充分发?#26377;?#24687;服务作用,进一步推动各项工作的开展。


   **县质量技术监督局
   二oo五年十二月二十日


   


文化沟通质量整顿回报
   


   在石凤朝总经理的号召下,我读阅了《浙江银泰百货2003年度工作总结》。虽然我们公司和浙江银泰百货公司两者在工作上存在差异,但是主体上还是相同的——服务行业,对?#26085;?#27743;银泰百货公司,我谈谈对现阶段公司的一些看法:一、企业文化
   “企业文化”是一个企业的根本,如果一个企业缺少自己的文化,那么这个企业也就缺乏凝聚力、活力,员工也就缺乏积极性和创造性。“企业文化”如今成了点击?#21183;?#39640;、上台?#21183;?#39640;、时髦?#21183;?#39640;的“关键?#30465;薄?#20294;“企业文化”不是领导者的美容霜,不要成为显示高雅的沙龙词汇、不要浩瀚地引经据典、不要堆叠一大些咬口?#32435;?#30340;文言文。“企业文化”不要太生硬、不要太“宣言”、不要太枯燥、不要文绉绉、不要显得高深莫测!因为员工就是活生生的普通人。所?#20581;?#20225;业文化?#26412;?#26159;:当总经理不在场时的环境氛围和员工心态。“企业文化”不只是书本、理论、政治。“提高员工素质”不一定就是读报?#20581;?#32763;厚书、?#31243;?#25991;、记规章。可以是点钞、上网、刺绣、书法、绘画、弹琴、辩论、驾车、摄影、烹饪、电子游戏、钓鱼......最好的测试办法:临时安排、随机抽人,对公司3xxxx员工询?#20351;?#21496;经营方针的实际意义?用最简单的打正号的办法统计一下。?#20174;?#22810;少人能够解释明白。因此“企业文化”要提、要推行,要平易通俗,要从兴趣入手,要诚心让普通员工接受、消化、吸收、运用!    在网络上我观看了其他收费站的论坛,收费员们个个在上面发布了一些对工作有帮助的贴子,讨论工作,讨论生活,一切向好的方向看齐,绝无辱骂同事?#25512;?#19994;的现象,而对比我们自己的公司论坛,不是抱怨工资太低,制度太严,就是辱骂同事,诋毁公司形象,这就是我们公司的企业文化没有让员工接受、消化、吸收,运用。公司可以开展一些令员工?#34892;?#36259;的活动,如电子竞技?#28909;?#21033;用现有的资源,不需要很大的花费就可以开展,即可以调动员工的工作积极性,提高公司的凝聚力。
   二、思想工作和沟通
   作为管理工作,基本上将思想工作放在比?#29616;?#35201;的地位。通过领导和职工的思想工作,灌输企业管理的想法、思路?#25512;?#19994;文化?#30830;?#38754;,想达到上下一心,共创事业的局面。因此,一般事业包括部分企业将此项工作称为政治思想工作。沟通一般出现在企业和外?#30465;?#29420;?#30465;?#21512;作公司较多。沟通一般的定义为沟通的双方用共同掌握的语言或肢体语?#26434;?#21709;导致改变一方的行为目的的过程。从思想工作和沟通?#32622;?#21253;括内容可以很清楚的区别开来:思想工作只是单方面的灌输和要求另一方达到其目的的活动行为,具有单向性特点;而沟通则是具有双向性的特点,作为下级、属下可以通过沟通改变或影响上级行为,达到提高的目的。作为收费公路具有三个特性:a、紧密性。?#35789;?#36153;整个流程包括车道收费、监控指导、稽查监督、路政管理等各个岗位和部门,形成一环扣一环,有机的互相结合,紧密不可分割。b、不可预见性。作为收费第一直接接触车道,会产生许多程序以外的?#24405;?#21457;生,具有不可预见性。c、人为性。人的综合素质、业务的熟悉程度以及敬业精神?#30830;?#38754;也对收费管理具有较大的影响。正是因为收费管理具有这三个特性,因此加强正确的沟通就尤为重要。许多领导?#25512;?#19994;都进行了沟通,但不一定是正确的沟通。个人认为正确的沟通可以由几方面?#38057;桑篴)诚信。沟通的双方必须有着诚信的态度,开诚布公的进行沟通,犹如一根管道的双端,一端开放,一端堵塞,那是永远达不到流通的目的的。b)职责。作为管理者有自己的职责,作为职工也有他的职责。各人应该明确自己的职责,清楚自己的行为,在总体目标上,明白职责的沟通。如现在稽查和收费班难以做到沟通,收费班认为稽查是故意?#20063;紓?#32780;稽查者认为自己是履行自己的工作职责,这就是两者缺乏沟通。c)信息共享。即管理层和职工共同享用企业的各?#20013;?#24687;,清楚公司的现?#30784;?#30446;标,了解财务状况,了解经营的决策?#30830;?#38754;。虽然现阶段我们做到一部分的信息共享,但不能称之为完全做到。沟通的渠道可以有座谈会、交流会、面对面谈心、培训班、研讨和电话?#30830;?#38754;。正确的沟通只有一个目的,即把职工和公司战略、目标和管理方法连接起来,引导正确的决策,达到效益增强的目的。
   三、收费质量提高
   我们与浙江银泰百货公司的最大区别就在于服务对象的多少不受我?#24378;?#21046;。因此,我们无法改变经营策略来提高车流量的大小,我们只能从收费质量入手,在现有基础上,在更进一步的提高收费质量,完全做到应征不漏,不多收也不少收,宁可不收也不能?#26723;?#26631;准。由于杨柳收费站和湘江三桥收费是新开站,在受一些当地条件限制可以?#23454;?#30340;晚些提高,但蒸水桥收费站完全可以进一步提高收费质量,这一步我也正在做。所以,我们在无法以“量”取胜的基础上,完全要依靠以“质”取胜。
   就蒸水桥收费站而言,现阶段提高收费质量的难点是大吨小标。关于大吨小标这个问题,即我们蒸水桥收费站收费工作中的一个重大

问题,也是全国收费站收费工作中的一个重大问题,高速公路上有一些解决方法,希望公司能够派一些人去?#20540;?#21333;位取经,提供解决办法。
   四、收费工作整顿
   费?#29031;?#39039;工作的过程,其实也是文明服务的过程,我们牢固树立为?#25269;?#26381;务的宗旨,以强化服务促整治。开展了以“微笑最甜?#39304;?#26381;务最真诚、管理最先进、发卡判断快、售票验证快、车辆通行快”为主要内容的“三最三快?#34987;?#21160;,并?#28304;?#20026;载体,进行费收标兵的评选,着实提高三个水平。
   1、是提高文明服务水平。深入开展了“一声问候、一个微笑、一句祝福?#34987;?#21160;,要求一线人员牢固树立大局意识,忍辱负重,调整心态,坚持微笑服务。特别针对一些对收费政策和整顿精神不理解、态度又恶劣的司机?#25269;鰨?#26356;要做到来有问声、去有送声,实行唱收唱付,用真诚取得司机的理解。针对部分情绪比较激动的司机,我们提倡服务的主动性,主动为他们端茶倒水,让他们切身感受到征费上我们坚持原则,服务上热情周到,帮助他们调整心态,淡化矛盾,化解纠纷。
   2、是提高解释工作水平。针对一些?#25269;?#23545;整顿工作内容和精神的不理解,要求全体员工正确理解“解释工作”观念,不能就解释而解释,要以贴近司机的角度将解释人性化,从服务的方向去做解释,要以“司机最想知道什么,我们就解释什么”为切入点,积极做好解?#36864;?#26381;工作;同时把握一个“度”和“巧?#20445;?#20811;服易骄?#33258;?#24773;绪,思路清晰,主题突出,具体化、规范化地将解释工作做到位,解释内容规范明确全面。
   3、是提高管理水平。对于来信来访和司机举报工作,我们要将受理第一人定为首?#35797;?#20219;人,对于?#20174;?#30340;内容和问题,要在规定的时间内给予电话回复或派员当面解释,提高工作效率和质量,切实树立良好的行风形象。
   整顿工作的深入,收费工作矛盾日益突出,但我们要坚持解释是前提,服务是保障的工作思路,不断从服务的角度寻?#20202;?#20837;点和载体,?#34892;?#22320;促进费?#29031;?#39039;工作的开展。
   五、机制回报
   时代进入经济、信息时代,作为衡量一个职工成绩的标准也在改变,而不仅仅是外在的荣耀,是多方面的。作为公司的每一名职工,他努力工作,积极创造效益,有多方原因。在创造效益的同时,也从内心中渴望得到他人的肯定,渴望着相应的回报。目前的公司给予职工的回报过于单调,简单化。形成一名职工成绩的标准回报为其所拿的工资报酬。这是不是回报,是可以认为并应该是唯一的。作为公司的决策层,应该有义务也必须去了解职工内心的?#26159;蟆?是?#20316;为人进步的动力源泉,它支持鼓励人前进,尽力向前。因此公司的决策层及时的了解后,可以因人而异,将有共同?#26159;?#30340;一群人的东西物品作为他们成绩优异的回报,而不是单一的钱财、荣耀回报。并不是人人都?#26159;?#21516;样的物品。所以公司的回报机制应是灵活而又切实可行的,而不应是单调固定的。因此我们还相应制定了?#38469;?#26426;制,对那些?#36824;?#25928;益?#36824;?#35268;定和形象的人?#20445;?#19968;经发现严惩不怠。这样一来既保证了整治工作取得实效,又减少了员工的违规违纪行为的发生。
   六、强政策法规宣传
   首先,宣传是为了更好的管理,只有每个车辆驾驶员都了解和掌握了有关高速公路的法规、规章,进而遵守,才能使我们的收费工作更好地开展;其次,宣传是争取理解和支持的途径,只有广泛地、不失时机地进行宣传,反反复复地进行宣传,才能让司乘人员了解和掌握有关高速公路的法规和规定。我们要经常利用广播、横幅、传单等形式进行宣传,对违章的车辆也不失时机地进行宣传,使司机了解和理解我们的工作,既有利于工作的开展,又打消了少数司机有骗了?#22797;未?#20303;一次有赚头的错误念头,对少部分顽固份子还有震慑作用。
    From:http://www.aifns.live/Article/gerenzongjie/201206/22571.html

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