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公司质量安全工作总结

2012-5-31 0:24:09  来源: 安全工作总结 
    XX年质量工作始终围绕公司整体工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司“两会”工作部署为中心,健全质量管理网络,落实安全管理职责,不断?#20013;?#25913;进ISO9000质量体系,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作,加大服务力度,以物资装卸、试压和仓储为重点,强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护?#20581;?#30001;于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全处职工的质量、安全防范意识?#21152;?#24456;大的提高,实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%,不合格物资后处理率100%,杜绝了施工作业、产品、服务质量事故,保证了全处安全生产和经营管理稳步运?#23567;?#19968;年来,我们主要做了以下工作:1、完善管理网络,整章建制,把质量、安全职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了公司质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位安全?#19994;?#36827;行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神,把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中,对组织的各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实。同时针对实?#22987;?#26102;修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度,严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次,结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查,及?#27605;?#38500;事故隐患和苗头,对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个,监督现场整改422个,整改率达到98%以上,无法彻底整改的问题,组织制定了相应的纠正预?#26469;?#26045;。www.aifns.live上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改,问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合,促进全处人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。2、强化现场作业管理,确保重点关键部位安全XX年全国上下对质量、安全工作高度重视,上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度,给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理,把各基层队站作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键?#26041;?#20316;为保证全处服务质量和安全生产的重中之重,定期不定期进行监督检查,确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进?#23567;?、?#20013;?#23454;施运行并不断改进ISO9000质量体系,保证安全工作不松懈为确保安全生产,满足顾客需求,提高供应服务质量,在?#34892;?#36816;行ISO9000质量体系的同?#20445;中?#25913;进质量体系文件,根据ISO9001-2000标准的要求,修改完善了ISO9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制,将岗位安全职责纳入岗位规范,并进行统一检查考核。为物资供应各个流程制定了目标、形成了标准,规范了行为。顺利实施了ISO9000质量体系标准2000版转版工作,目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制度可依,为安全生产奠定了良好的基础。4、严格执行质量制度和体系文件,?#20064;?#29289;资供应质量关,从源?#33539;?#32477;安全生产事故。要求供应部门严格执行质量体系文件,加强物资采购审批和合同履约过程监控,从物资采购订货源头把关,利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制,大宗、关键和批量物资招标竞价采购,加大直采比率,预防?#22270;?#23569;不合格产品进入公司,全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制,保证采购产品质量。物资仓库?#20064;?#29289;?#22987;?#39564;关,严格按规定做好物资入库质量检验,所有到货产品全部进行检验和验收,做到了入库物?#22987;?#39564;验收率100%,全年委托质量检验162批次,发现不合格4批次,比上年度9批次下降56%。对入库发现不合格产品按用户要求及时处理,不合格产品后处理率达到100%,确保了供应物资质量。从源?#33539;?#20303;了因为产品质量可能造成的安全生产事故。并要求生产服务部门对加工组装、试压混拌的产品严格进行工序质量控制,把好过程检验和最终检验关,全年未发生一起质量问题。各部门按服务规范和?#20449;?#20027;动到各用户单位,定期开展质量回访,对产品存在的质量问题了解情况,对用户的意见、抱怨认真调查分析,采取措施加以改进,并将结果及时反馈给用户,全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点,不断改进服务质量,服务水平得以提升。确保了公司生产“安全、高效”进?#23567;?、广泛动?#20445;?#20840;员参与,积极开展质量安全宣传教育活动根据今年机构调整和人员变动的实际情况,为了保证大家能尽快熟悉质量体系,我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理?#20445;?#27599;月组织一次质量体系管理员学习例会,组织学习体系文件,重点针对质量体系中存在的问题,需要协调的事宜等进行交流?#25945;郑?#20256;达学习上级每月质量工作例会精神,由体系管理员将有关精神传达到本部门?#26696;?#23703;位,保证人人熟悉质量体系,为体系的良好运行打好基础。同时加强部门人员日常安全教育力度,组织积极参加了上级和公司安全知识竞赛和宣?#19981;?#21160;,取得了较好成绩。并要求从自身做起,严格执行办公设备操作规范,做好防火、?#26469;?#30005;、防人身伤害。并在全公司范围内积极推?#23567;?#38646;?#27605;蕁薄ⅰ?σ管理”?#35748;?#36827;的质量管理方法,将有关书籍及时发放到相关人员手中,不断提高管理人员的专业技能和业务素质,达到了良好的效果。6、协助抓好基层基础管理工作,全力强化质量?#38469;?#30417;督和安全基础工作。从重点要害部门和岗位入手,以落实现场“三标”“三好”和“5s”管理为标准,联合开展检查监督,加强现场管理,促进安全和生产管理水平不断上台?#20303;?#36890;过集中整顿和日常检查相结合,清理了多年来存在的验收工作较为?#20013;摹?#26381;务态度不达标的问题。同时对在用标准进行清理,采用国际标准和国外先进标准取代已不?#35270;?#30340;标准,配置各?#20013;?#26631;准103个,使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性提高,工作现场设备附件齐全,工具摆放整齐,各种标识牌醒目。所有办公室各种资?#20064;?#25918;?#34892;潁?#21450;时归档装订。职工的责任心、主动性强,危机意识和主人翁思想更深了,全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展,逐步树立良好的企业形象。几点体会:一、做好安

全工作,领导是关健:我公司的质量管理,发展到今天,主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制,无论是公司?#25925;?#22522;层单位,各级领?#32423;?#20146;自过问,定期进行工作汇报,对于重大隐患的治理和不合格项,公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面,根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善,使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨?#39304;?#20108;、建立健全各级工作责任制,落实安全责任:为了加强安全重点要害部位的管理,预防重特大安全事故的发生,作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序,并严格履?#23567;?#35841;主管,谁负责”原则,建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。三、建立和健全安全管理规章制度,做到有章可循在完善质量体系的基础上,建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的?#38469;?#21450;控制。经过实践,证明我们的措施是得力的,管理是到位的,尽管在诸多不利条件下,做到了无一起事故的发生,为生产建设起到了保驾护航的作用。四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。根据我公司的生产特性,我们在每次检查考核中,对安全隐患检查整改方面,采取非常主动方式,从全员、全方位、全过程的检查,到极力消除隐患的整改,本着隐患整改“三不推”的原则即:岗位不推向班组、班组不推向?#23548;洹⒊导?#19981;推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求,规范运做,因而我们的工作得到了职工的肯定,全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年,我们将发扬成绩,寻找差距,不断努力,继续一如继往的干好本职工作,抓好质量管理和服务工作,配合安全管理,为全面完成全公司既定目标而奋斗。二OO四年三月九日
   


物业管理公司年度社会治安安全工作总结     ×物业管理有限公司下设三部一室,共有员工×××人,管理的××大厦面积为××××平方?#20303;!痢?#22823;厦集商业、办公、居住为一体,是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力,二00×年wenmi.net大厦获“国优大厦”称号,连续四年评为“社会治安安全单位”。
   社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分,今年计划投入××万元,专项用于安全治理。围绕总体规划,大厦综治领导小组认真展开工作,每月组织检查讲评,评估大厦安全?#38382;疲?#21450;时查找安全隐患并认真组织整改。今年,在“人员密集场所专项整治”中,投入×××万元购置消防设备,及?#27605;?#38500;安全隐患。通过层层发动,公司上下和全体业主整体联动,大厦安全一直处于良好的势态。
   一、组织机构
   成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火?#21046;司?#25351;挥部,明确各机构工作职责。
   二、层层落实综治责任
   公司董事长为综?#29616;?#29702;责任人,与各部门层层签订《综?#29616;?#29702;责任书》和《防火责任书》,工贸市场和物业公司?#30452;?#21644;业主、使用人签订责任书,把安全责任落实到大厦的方方面面,形成整体合力。。
   三、加强法制教育
   根据市场和居住户不同的特点,针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频?#20445;?#20026;了普法不留盲区,业主进场和营业员上岗必须参加普法教育,经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中,就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多?#20013;问劍?#22823;?#29260;?#40723;地宣传?#26029;?#38450;法》、《刑法》?#30830;?#24459;法规。另外,公司还征订《火警杂?#23613;貳ⅰ?#20013;国公安报》、《治安杂?#23613;?#31561;,分发给业主、使用人阅读、学习。今年九月和十二月,两次请省安居消防安全培训中心派教官授?#21361;?#25928;果甚好。
   四、加强保安队伍建设
   大厦共有保安×××人,协管员××人,持证上岗率达80%,从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点,从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反应能力?#30830;?#38754;,全面提升保安队伍的整体素质,特别是应急处置程序的培训,提高了抗击突发事件的能力。今年11月9日,大厦消防委员会组织大规模消除演练,由于基本功扎实,指挥程序正确,组织疏散?#34892;潁?#28781;火作战迅速,后勤保障有力,消防演练取得圆演成功。
   五、加强民事调解工作
   ××大厦是一座综合性大楼,人员成分复杂,容易引发各类纠纷,为及时掌握民调信息,我们注重发展和建设民调信息员队伍,提高民调信息员队伍综合素质,及时掌握民调工作动态。全年调处一般纠纷21起,?#28909;?#24180;同期下降20%,调处疑纠纷2起,?#28909;?#24180;同期下防降50%,调处率100%,调处成功率100%,?#34892;?#32500;护了大厦的稳定。
   六、积极配合社区做好“五城同?#30784;?#24037;作
   我们是社区的一?#20445;?#25903;持社区工作是我们尽量的义务。今年,作为提升城?#34892;?#35937;的“××××”工作在全市铺开,?#25512;?#26725;?#32844;臁?#20179;巷居委会的领?#32423;?#27425;亲临××大厦指导工作。物业公司同样十分重视“××××”工作,在经费相当紧的情况下,相续投入近××××元,购置老鼠?#23567;?#22403;圾箱等,放造排水设施,发放学?#23433;?#26009;。有各级政府和我们共同努力,就会取得?#19978;?#30340;成绩,××大厦第一批通过市政府组织的验收。
   七、加强消防管理工作
   物业公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考评细则,消防安全管理完全制度化、规范化,通过层层检查、层层考核,层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中,我们积极自查自纠,顺利通过考?#25628;?#25910;。××大厦是高层建筑,消防要求特别高,我们经常提醒自己,消防安全来不得一点马虎,安全是更大的效益。
   最后,由衷地?#34892;?#21508;级攻府对××大厦各项工作的有力支持!
    
    
                                    ××××物业管理有理公司
                                      二00×年十二?#29575;?#26085;
电力公司XX年?#20064;?#24180;安全工作总结     电力公司XX年?#20064;?#24180;安全工作总结
   一、?#20064;?#24180;安全生产指标完成情况:
     未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火?#36136;?#25925;和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类?#20064;?#20294;发生输电线路事故1次,输电线路一类?#20064;?次;农配事故18次。
     ?#20064;?#24180;执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作?#20445;?#35843;度许可)499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。
     全公司?#20064;?#24180;未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事?#22987;?#24405;。
     1、1到5月份10KV发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类?#20064;?次,去年同期2次;输电线路事故1次。
     2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试?#32479;?#21151;。经线?#36153;?#26597;,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。
     3、输电线路一类?#20064;篈、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。
     B、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝?#24213;?#38647;击闪络。
     C、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝?#24213;?#38647;击闪络。
     二、?#20064;?#24180;主要工作回顾:
     1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制
     年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《XX年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全?#38382;疲?#23436;成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针?#21592;?#37096;门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组?#36861;?#23558;公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什?#30784;?#30340;安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、
     创造性。
     2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定?#32622;?br>      新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、?#34892;?#24067;置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和XX年工作会议精神,全面总结XX年工作,研究?#33539;?#20102;公司XX年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新?#32622;妗?br>      公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的?#19981;?#21450;市公司XX年安全工作总结、XX年安全工作意见,认真学习省公司XX年事故快报第一、二期及XX年我公司发生的各类?#20064;?#19981;安全情况汇编材料,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找XX年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全?#30830;?#38754;存在的问题。
     安全整顿期间,根据“1.8”误登杆事故教训,举一反三,公司组织领导和相关部门专职,根据武进?#36136;导?#24773;况,研究制定了7条防止误登杆措施,并已在实际工作中贯彻执?#23567;?br>      为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度,明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监?#20581;?#26816;查工作项目和范围,重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
     在安全整顿期间,各部门、班组认真排查了XX年在安全生产方面存在的问题共98条,各部门自行整改了91条,职能部门解决了7条。在认真排查的基础上,各工区、公司、部室及班组、个人制定了XX年安全工作意见及保证措施。
     安监部组织召开了安全网络会议,制定并下发了《部门安全员工作要求》,详细规定了部门安全员每年、?#32771;尽?#27599;月、每周必须做的具体工作,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况,并结合过程管理进行考核,?#28304;?#26469;提高各部门安全管理水?#20581;?#20849;3页,当前第1页123


     3、开展了强化安全基础培训。
     根据市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动?#20445;构?#22823;干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要?#22270;笆保?#20026;随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制,才能真正确保安全。
     培训期间,各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的?#19981;?#21450;相关内容,统一了思想,进一步提高了认识。通过学习领导?#19981;埃?#32473;我公司的安全生产理了一下思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了XX年安全工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、终向到底?#20445;?#30830;保安全生产。
     各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。
     通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节?#23567;?#30340;思想更加确立,公司相关部门采取对《安规》内容的提问?#38382;劍?/p>使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。
     4、坚持安全生产“两手抓”的工作方针
     (1)、一手抓教育
     a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实,真正把安全工作落到实处,开展了“安全生产强基固?#23613;毕?#21015;活动。3月25日,工会、安监部举行了工作票签发?#21496;来肀热?月29日工会举?#23567;?#20851;注安全、告别违章、远离事故”签名活动。5月13日,团委进行安全知识竞赛。
     b安全培训:
     按照年初公司制订的安全培?#23548;?#21010;,安监部完成了对工作票签发人安全教育培训;完成了《电业安全工作规程》复习与考试;营销部举办了用户运行人员安全培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试。?#20064;?#24180;对公司新进人员进行了安全三级教育。
     c安规考试:
     全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进?#23567;?#21508;部门自行组织本部门的安规考试,自行命题报安监部审核后,均在3月份组织本部门职工进行了安规考试,考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程?#38469;?#31649;理人员由公司统一组织,于3月底进行了安规考试。
     d安全活动:
     班组安全活动作为宣传安全,加强教育的主阵地,各部门都很重视,?#20064;?#24180;除了极少数生产部门生产任务比较繁忙,影响了班组安全活动按时开展之外,总体情况?#25925;?#27604;较正常。
   (2)、一手抓现场。
     ?#20064;?#24180;,我公司生产基建任务十分繁重,为确保安全生产,公司领导高度重视,亲自参加现场安全监督,安全值日组、安监部、各部门领导全力以赴,下现场严密监?#20581;?#25511;制现场安全生产,及时查处违章违纪行为,安全值日组共进行现场安全检查151次(至5月份),每次检查的情况都及时在局域网“每天安全检查”模块上进行公?#36857;?#20351;发现的问题部门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两?#27604;?#21046;”执行情况、现场开收工会?#23478;?#21046;度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追究制,对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。
     5、公司开展了春季安全大检查
     为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,深刻吸取近阶段系统发生的事故教训,切实做好当前安全生产工作,根据常供电安〔XX〕96号《关于开展春季暨迎峰?#35748;?#23433;全大检查的通知》和省公司关于开展春查工作的要求,结合安全生产的实际情况,针对季节性特点,我公司自XX年4月5至XX年4月26日开展了安全大检查工作。
     各部门根据要求,组织员工认真学习国?#19994;?#32593;公司《关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知》(国?#19994;?#32593;安监〔XX〕95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于安全生产的文件精神,学习近期系统内通报的事故教训,使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰?#20581;?#35748;识到一个安全稳定?#32622;?#23545;公司发展的重大和深远的意义。
     各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动,把排查出来的问题,进行了梳理,重点检查整改计划的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况,以及今年“迎峰?#35748;摹?#24037;作的准备情况。农电、工程、生技部?#30452;?#38024;对农电安全、基建安全、信息安全进行了重点检查,做到了有布置、有检查、有落实整改。
     安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实情况,重点检查安全整顿期间市公司制订的《关于进一步强化生产作业现场管理的通知》和《关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知》等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法,加强生产现场的安全监控,切实保证人身、电网和主设备的安全。在安全大检查工作中,各部门对查出的安全隐患,按“边查边整改”的检查工作原则,认真组织落实整改工作,及?#27605;?#38500;安全隐患。共3页,当前第2页123


     农电管理所根据公司统一部署积极开展春季安全大检查工作,并根据公司下发的?#26460;?#30005;安全检查重点》,逐条对照,认真派查问题,及时发现并纠正?#27605;蕁?#20379;电所组织355人次,对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备?#27605;?8处、线路?#27605;?4处,农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据?#27605;?#31561;级排出整改计划及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器:总保护2481台,只有两台不正常,已当场处理结束,?#25351;?#27491;常供电;检查支路保护85台均投运正常。
     加大安全用电宣传力度,共发放宣传资料235张次。结合供电所安全性评价工作,对供电所安全管理网络进行了复查,各所均成立相关安全网络。签订了各所的安全责任状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度安全培训与考试;完善值班抢修网络;完善线?#36153;?#35270;责任网络;告?#29992;?#23458;户书、供用电协议补签结束,正常业扩用户签订后送电;安全工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度计划。
     本次春查各部门查出问题117条(除农电所),已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条,现已整改4条,正在整改问题3条。
     6、加强外包工程队安全管理,强化基建、多经、交通安全管理
     加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,工程部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育,安全?#38469;?#20132;底和现场安全交底。集团总公司坚?#32622;?#26376;定期召开外包工程队安全工作月度会议,总公司领导坚持下现场进行安全监督的制度,并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行安全检查。
     三、存在的问题
     1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行,我公司今年的设备事故,特别是由于外力造成的事故较多,必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,充分发?#20248;?#26449;电工的作用,同时提高普通百姓的安全意识,充?#32844;?#29031;保护电力设施的法律武器,搞好保护电力设施方面的工作。
     2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明确,重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节,对现场发现的危险点,个别工作负责人预警不及时。
     3、

“三措”、作业指导书编制,结合相应工程实际情况,针对性还需加强,在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
     4、班组控制异常、未遂的目标没有实现
     1)、设备异常、事故、?#20064;?#24471;不到?#34892;?#25511;制。
     1~5月份农配事故共发生18起,其中,外力破坏造成的农配事故13起,其他方面原因造成的农配事故5起。。
     ?#20064;?#24180;35KV及以上线路发生输电线路事故1次,原因为龙卷风将物体吹上线路所致;一类?#20064;?次。其中外力破坏2起,雷击闪络1起。
     5、违章违纪现象时有发生,有的还比较?#29616;?br>      ?#34892;?#20107;故中,虽然职工工作热情很高,但?#26149;?#35270;了安全防护,?#34892;?#20107;故中,职工安全意识差,预控措施没有全面落实,自己违章了都不知?#39304;?br>      6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足,需要进一步规范和提高。
     7、行?#21040;?#36890;安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。
   

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