澳客网官方客服电话 建体彩网一官方网站 中国足彩网官方网站直 塞维特官方网 中国福彩网官方 辽宁福彩官方网站首页 彩票购彩官方网站 微信彩票官方网站 彩猫彩票是官方认证吗 哈尔官方生日 体彩七星彩官方网站 怀化福彩官方网 排列五下期谜语官方 福彩官方app叫什么 官方福利彩票
热点推荐:
您现在的位置: 总结范文网 >> 工作总结 >> 半年工作总结 >> 正文

市城管支队2009年上半年工作总结

2012-5-31 0:28:57  来源: 半年工作总结 
    市建委:上半年,市城管支队在市委、市政府的关心支持下,在市建委的直接领导下,紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标,扎实开展保持共产党?#27605;?#36827;性教育活动,圆满地完成?#25628;?#20064;动员、分析评议和整改提高三个阶段的各项工作任务,队伍建设得到进一步加强。在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑。参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月规范摩的、出租?#21040;?#30334;车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一?#25509;?#21270;,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一?#25945;?#21319;。一、开展保先教育,狠抓队伍建设根据市建委党组的部署与要求,市城管支队党支部2月4日召开动员大会,在支队全体党员中开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党?#27605;?#36827;性教育活动。及时成立了领导小组,制定了《市城管支队保持共产党?#27605;?#36827;性教育活动实施方案》和《市城管支队开展保持共产党?#27605;?#36827;性教育活动学习制度》。并在教育活动开展过程中狠抓落实。一是上下联动,密?#34892;?#20316;,时时跟踪整改情况,定期考核整改结果。党员领导干部带头落实整改措施,自觉接受群众监督,要求党员做到的,党员干部首先做好;领导干部带头抓好整改,进一?#38454;?#21464;了工作作风,提高了工作效率。二是根据分析评议的结果和群众反映的33条意见,支队党支部逐条进行认真梳理,集中归纳为17个突出问题,对这些问题不回避、不掩饰、不推脱,用创新的精神、改革的思路和发展的办法,?#32622;?#21035;类提出整改意见,形成整改措施和整改方案。www.aifns.live其中,领导班子集体整改方案中提出了7条整改措施,群众要求解决和整改的问题,现已逐步整改。三是认真落实抓整改。即对征求到的意见、建议和查摆出的问题认真进行梳理。再将意见、建议和查摆出的问题反馈给各支部和党员个人,要求逐一落实整改责任单位、责任人、整改?#27605;蕖?#23545;群众不满意和不认可的整改结果,则予以通报,并要求进一步整改,直至群众满意认可为止。四是坚持群众路线,接受群众监督。在整改问题的同?#20445;?#36824;认真做好群众满意度测评工作,让群众来评判先进性教育活动的成效。开辟了《简报》、公示栏、等宣传渠道,及时反馈整改措施和整改成效,五是结合本职工作抓落实。党支部组织党员讨论提出了“牢记宗旨抓管理,靓化池城展形象”教育活动主题和“情系市民,创新管理、公正执法、树立形象、播撒文明”的先进性具体要求。教育党员在管理工作中牢记全心全意为人民服务的宗旨,不断提高自身的政治素质和业务水平,努力争创一流的业绩,展示出保持共产党?#27605;?#36827;性教育成效。通过学习,队伍素质进一步增强,城市管理水平进一?#25945;?#39640;,自元月份市长热线开通以来,支队共接办热线交办单130多起,全部按质按量办结。二、查处违法建设,推进重点工程为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告?#32602;?#25903;队重点加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积1.6万平方米。市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员。整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进?#23567;?#19968;是?#32454;?#25191;法程序。4月23日至29日?#30452;?#23545;湖心路、长江?#19979;貳?#21069;进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了?#23545;?#20196;停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书,并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度,减少强拆户数。一手抓强制拆除,另一?#26088;?#32493;抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,动员违建户自拆,巩固教育动员效果,扩大的自拆范围。三是多措并举,选点拆除。事前制定拆除方案。首先实施司法强制拆除,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作,力争大多数违建户自拆。四是精心组织,周密安排。在拆除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作。及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》。同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同?#20445;?#25903;队继续做思想动员工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆。截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议拆除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行拆除,其余28户正在自行拆除中,有效地推进了重点工程建设。三、积极参与交通整治,保障城市交通安全为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公?#27493;?#35686;、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行?#32454;?#31649;理。上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租?#21040;?#30334;车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转。四、加强城市市容管理,做好文明创建工作上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知?#32602;?#27599;星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境。二是以人为本,加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察,?#33539;?处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通知?#32602;?#26082;规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综?#29616;?#29702;。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境。支队所属

大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐?#38454;?#21521;规范化。五、存在的困难和问题(一)城市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联?#29616;?#27861;、混合编组、分开处罚”的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处罚权,仍然容易产生多?#20998;?#27861;、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象。另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作?#37327;啵率?#23569;数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展。(二)拆违工作难度大。一是违建户?#25191;?#24773;绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,拆除难度大,机械拆除无法操作,人工拆除安全得不到保障。六、?#22278;?#19982;建议(一)理顺体制,激活机制加快推进相对集中行政处罚权工作,以进一步明?#20998;?#27861;主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进?#23567;#?#20108;)加大思想动员工作力度,积极做好拆违工作一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆。二是继续加大公安和城管力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境。充分发挥基层组织的作用。根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整动员自拆方式。建议下一步的动员自拆,继续?#21019;?#26041;式进行,三是充分发挥基层组织的积极作用。依法组织强制拆除。依据《城市规划法》和《?#19981;?#30465;城市建设监察条例》的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户,四是依法予以制?#20849;?#32452;织拆除(集中强拆),不予补助。五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织拆除。
   


市城建总指挥部上半年工作总结      XX年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城?#27605;?#21015;工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投?#20351;?#31639;100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典?#20445;?#19968;手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。目前,重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水?#31034;?#21270;厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速?#19978;摺?#40511;福东路——八一路改造、东城?#19979;?#25913;造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。
   一、坚持?#32622;?#24517;争,确保工程进度
   将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次,?#20301;?#20154;员达1XX多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。
   一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速?#19978;摺?#20116;环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。?#32454;?#25191;行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了?#25191;?#24773;绪,加快了拆迁进度。截至6月底,共拆迁2566户,拆迁建筑面积881827平方米,征地1198186平方米,签订征地、拆迁补偿协议书1790份,共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。
   二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委?#23567;?#25991;件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共68次,签订合同222份,为工程建设争取了主动。
   三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程?#30452;甓我?#26085;为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件?#24066;?#30340;情况下,?#20849;?#21462;24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元,避免因?#24335;?#30701;缺而拖延进度。
   二、坚持精益求精,确保质量优良
   市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始?#21344;?#25345;质量第一,?#32454;?#25226;关,建设“优质工程?#34180;?br>    一是?#20064;?#25216;术审查关。招标前,?#32454;?#23457;查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请省内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核20项工程施工图,设计变更总计269份,有122份发现原设计图纸遗漏进行修改,有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图?#20132;?#23457;过程中,我部发现松山湖快速?#19978;?#24037;程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏?#20445;?#21453;复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元,且更加便于施工和美化道路景观。
   二是?#20064;?#29616;场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不?#24066;?#36827;场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质?#32771;?#26597;,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组?#22270;?#29702;跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防?#21152;?#26410;然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织8条(104个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。
   三是?#20064;?#25991;明施工关。?#32454;?#25191;?#23567;?#23433;全文明施工管理制度?#32602;?#21152;强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、?#19981;?#31561;各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份,组织各?#26088;?#26597;17次,通报现场管理混乱的违章施工单位6家,并按规定给予了相应的经济处罚。同?#20445;?#21450;时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。
   三、坚持规范管理,确保阳光作业
   以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投?#24066;?#20026;,防止了工程腐败,节约了投资成本。
   一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程?#27599;鈦细?#25191;?#24615;?#31639;控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议14次,讨论各类问题254项。其中,涉及工程变更100项,经审核,有25项不同意变更或需作进一步调查研究。
   二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环

节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开?#34180;?#22362;持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不?#32454;?#30340;,如?#20004;?#35266;测、智能建筑顾?#39318;?#35810;等,我?#19988;?#21147;求做到公开招投标。使各项工作真正?#25226;?#20809;操作?#20445;?#36208;上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏6期,完成招投标项目125宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价?#20173;?#31639;价平均下浮23%。重大设备、材料的选型采?#28023;?#37117;要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心?#33073;构?#31665;两项就节省投资约660万元.
   [1]
   


市城建总指挥部XX年上半年工作总结     XX年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城?#27605;?#21015;工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项,其中新开工的12项,续建的14项,投?#20351;?#31639;100.89亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典?#20445;?#19968;手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。目前,重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水?#31034;?#21270;厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。5项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速?#19978;摺?#40511;福东路——八一路改造、东城?#19979;?#25913;造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。一、坚持?#32622;?#24517;争,确保工程进度将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次,?#20301;?#20154;员达1XX多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速?#19978;摺?#20116;环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。?#32454;?#25191;行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了?#25191;?#24773;绪,加快了拆迁进度。截至6月底,共拆迁2566户,拆迁建筑面积881827平方米,征地1198186平方米,签订征地、拆迁补偿协议书1790份,共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委?#23567;?#25991;件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共68次,签订合同222份,为工程建设争取了主动。三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程?#30452;甓我?#26085;为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件?#24066;?#30340;情况下,?#20849;?#21462;24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元,避免因?#24335;?#30701;缺而拖延进度。二、坚持精益求精,确保质量优良市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始?#21344;?#25345;质量第一,?#32454;?#25226;关,建设“优质工程?#34180;?#19968;是?#20064;?#25216;术审查关。招标前,?#32454;?#23457;查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请省内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核20项工程施工图,设计变更总计269份,有122份发现原设计图纸遗漏进行修改,有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图?#20132;?#23457;过程中,我部发现松山湖快速?#19978;?#24037;程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏?#20445;?#21453;复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元,且更加便于施工和美化道路景观。二是?#20064;?#29616;场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不?#24066;?#36827;场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质?#32771;?#26597;,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组?#22270;?#29702;跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防?#21152;?#26410;然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织8条(104个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。三是?#20064;?#25991;明施工关。?#32454;?#25191;?#23567;?#23433;全文明施工管理制度?#32602;?#21152;强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、?#19981;?#31561;各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》50多份,组织各?#26088;?#26597;17次,通报现场管理混乱的违章施工单位6家,并按规定给予了相应的经济处罚。同?#20445;?#21450;时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。三、坚持规范管理,确保阳光作业以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投?#24066;?#20026;,防止了工程腐败,节约了投资成本。一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程?#27599;鈦细?#25191;?#24615;?#31639;控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议14次,讨论各类问题254项。其中,涉及工程变更100项,经审核,有25项不同意变更或需作进一步调查研究。二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆

迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开?#34180;?#22362;持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不?#32454;?#30340;,如?#20004;?#35266;测、智能建筑顾?#39318;?#35810;等,我?#19988;?#21147;求做到公开招投标。使各项工作真正?#25226;?#20809;操作?#20445;?#36208;上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏6期,完成招投标项目125宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价?#20173;?#31639;价平均下浮23%。重大设备、材料的选型采?#28023;?#37117;要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心?#33073;构?#31665;两项就节省投资约660万元
   

From:http://www.aifns.live/Article/gzzj/bannian/201205/15616.html
    Copyright © 2012 总结范文网 All rights reserved. 网站地图  
    官方时时彩平台哪个好
    澳客网官方客服电话 建体彩网一官方网站 中国足彩网官方网站直 塞维特官方网 中国福彩网官方 辽宁福彩官方网站首页 彩票购彩官方网站 微信彩票官方网站 彩猫彩票是官方认证吗 哈尔官方生日 体彩七星彩官方网站 怀化福彩官方网 排列五下期谜语官方 福彩官方app叫什么 官方福利彩票
    骰子女神上官玉 伴娘我最大返水 查网易彩票中奖 夺宝电子账号登陆 斗牛士之歌 詹十五骑士 pt电子游艺开户 足球狂欢节援彩金 1.14太阳vs老鹰 电影丧尸来袭免费观看