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建筑公司二XX四年度上半年工作总结

2012-5-31 0:29:06  来源: 半年工作总结 
    XX年度上半年工作总结(XX年8月)XX年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成?#22235;?#21021;制订的各项生产经营目标任务。截止7月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)351509㎡,与去年同期相比,增加6.9%,其中?#24418;?#21253;括常州河景花园9#楼的23797㎡、镇江未开工的30000㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000㎡,竣工面积达115733㎡,与去年同期相比,增加92.3%;竣工产值10045万元,与去年同期相比,增加83.3%。上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业?#34180;X市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创XX?#23567;?#37329;龙杯”奖1项;创XX市文明工地4项。回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作:1、改革了职工工资多少年来,公司职工的工资一直未能加以调整,职工月发工资较低,再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费,职工每月拿到手的工资就更少,根本不能应?#24230;?#24120;生活的开支,职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性,经公司董事会研究决定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资也按月发放,得到广大职工一致认可;2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。www.aifns.live公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了?#19978;?#30340;成绩,XX市中医院综?#21916;?#25151;大楼、XX市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000㎡以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,业务范围也拓宽到市政工程、?#20102;?#38376;窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构?#30830;?#38754;。XX年上半年公司更是出了大?#30452;剩?月18日,由公司控股投资成立的XX市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上?#33268;?#20986;?#24605;?#23454;的一步。4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应?#26412;?#25588;预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设?#20302;?#22823;检查的通知》等一系列文件,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于XX年和XX年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据XX市政府第40号文件精神,结合我公司的实际,公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险,缓解了部分职工的后顾之忧。今后,社会养老保险工作将继续下去,争取有更多职工的后顾之忧得到解决。6摧进了贯标工作目前,许多业主明确要求,参加工程建设的建筑施工企业,必须通过一系列的贯标?#29616;ぁ?#22312;许多地区和城市,也?#21387;?#26631;?#29616;?#20316;为到本地区投标的必备条件。同时,推行贯标?#29616;ぃ?#19981;但可以提高产品质量,获得业主信任,顺应与国?#20351;?#20363;接轨的需要,而且对扩大市场占有率,提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此,公司也?#21387;?#26631;?#29616;?#25552;上了日程,而且是ISO9001质量?#29616;?#20307;系、ISO14000环境管理体系、GB/T28001职业安全健康体?#31561;?#20010;体系同时进?#23567;?#20844;司成立了贯标工作领导小组和工作小组,利用多种形式开展宣传,讲清系列标准的原理,讲清贯标的目的、意义、方法和步骤,使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计,从而更好地规范工作?#24418;?#20844;司专门负责贯标工作的?#38469;?#36136;检部印制了大量的关于三个体系的介绍,详细介绍了贯标?#29616;?#30340;基本知识和专业术语,人手一册,保证了贯标工作的顺利开展。7、开展了部门调研公司于6月30日起用了大半个月的时间对各项目部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调?#23567;?#36825;?#20301;?#21160;基本上达到了初定的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、管理?#30830;?#38754;存在的?#27605;藎?#24182;开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子建设,更加团结一致,各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。回顾上半年工作所取得的成绩,我们有如下深刻体会:——必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就?#21069;?#33258;己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”?#21442;瑁?#21482;有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得更多的市场份额。——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动,人事、分配制度的改革来进一?#38477;?#21160;员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效?#30830;?#27861;来增强企业的竞争力。——必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业一业为主,多种经营是一条求得生存发展

的必经之路,针对公司现状,要抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,只有通过寻求新经济增长点的建立,企业才有旺盛的生命力。——必须坚持以生产经营为中?#27169;?#21457;挥党政工协调一致的整体合力。实践证明,企业的一切工作都要以生产经营为中?#27169;?#20826;政工做到思想同?#27169;?#30446;标同向,工作同步,紧密配合,协调一致,企业才能在市场竞争中不断发展。在总结上半年所取得的成绩的同时,我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:一是资金运作困难,?#29616;?#21046;约公司生产经营的正常开展。当前,市场上工程没有一项不要垫资,工程量越大资金垫付也越大,竣工工程与我们的决算不同步进行,同时工程?#30452;?#32467;算?#26041;?#22810;送审时间长所牵制,再加上银行贷款紧缩,公司目前的压力非常大,资金缺口达二、三千万元,因此要求我们各项目部要加大收款的力度,加速公司的资金周转,确保公司得以快速运转和健康发展。二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后,虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激励机制?#24418;?#25104;熟,不能有效地激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。三是缺乏具有较高素质的管理人才,面对市场竞争和科技进步的压力,公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在?#31995;?#29616;象,并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才,用好人才,留住人才?#30830;?#38754;是一个长期的重要课题。四?#21069;?#20840;生产仍未得到足够的重?#27185;?#20027;要表现在:工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上;塔吊不能完全执?#23567;?#21313;不吊”的要求;有些工人?#24418;?#26377;戴安全帽的习惯,特别是在零星小工程施工时?#22253;?#20840;生产重视不够;在装饰阶段,特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出;工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象;配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位;外包工种难以服从统一管理,安全意识不强。五是少数项目部管理混乱,成本及费用支出过高,怨天尤人的思想比较?#29616;兀?#32463;营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理民主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。针对以上问题和不足,我们需要:1、采取有力措施,加强资金催?#21344;?#32493;做好对公司债权、债务的清理,采取一切可以采取的办法,加大对工程款的催收工作,在加大催收力度上,要调动各种因素、力量来做好催收,拓宽催收工作的思路和手段,并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程,各项目部要切实负起责任,防止新的工程拖?#25151;?#30340;发生。2、推进配套改革,强化竞争机制按照公司的部署,完成分配制度的改革,实行定岗、定员、定薪,充?#20540;?#21160;干部职工的积极性,同时,公司内部要进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。3、实行科技进步,加大人才引进建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、?#38469;?#30340;竞争,重视?#38469;酢?#37325;视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时,把人才培养放在优?#30830;?#23637;的地位,除了自身培养和鼓励职工自学等外,还要根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。同时,在引进人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力气。4、加强项目经理培训,明确职责分工目前公司项目经理由于种种原因,理论水平不是很高,视野不够开阔,管理经验不足,管理方法还有待改进,少数项目部只着眼于本地工程,外地工程不是太肯接,要通过教育培训解放他们的思想,提高项目经理的理论水平和项目管理能力,同时,整?#35013;?#23376;要形成分工明确,职责?#32622;鰨?#30456;互学习、相互制约的机制,要增强团队意识,发扬团队精神,团结务实,开拓创新,努力把项目部管理好、建设好,提升项目部在市场中竞争力。总之,我们要通过这次半年工作总结,找出工作中目?#25353;?#22312;的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法,以便有针对性地指导和?#38469;?#19979;半年的工作,从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的XX年各项经济?#38469;?#25351;标,确保公司向做大做强的目标迈进!
   


建筑安装工程处上半年工作总结     建筑安装工程处上半年工作总结今年上半年,我处在市河务局的正确领导下,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和省市?#31181;位?#24037;作会议精神以市场为导向,以经济效益为中?#27169;?#19981;断深化内部体制改革,提高科学管理水平,各项工作进展顺利。一、XX年上半年工作总结(一)转变思想观念,深化内部体制改革为了适应市场经济发展和?#20301;?#31649;理体制改革的需要,认真贯彻实施省市局有关工程施工企业经济体制改革的文件精神,壮大实力、积极发展、适应市场,搞活经营,使企业沿着正确、健康的轨道发展,我处领导班子在充?#20540;?#30740;的基础上,分析我处内部管理现状,于年初制定了《滨州黄河建筑安装工程处XX年内部管理办法》。各科室根据各自业务工作制定出具体?#23578;?#20415;于操作的管理细则。处领导班子审时度势,深入分析了我处当前面临的经济形势,充分认识到建安处要发展,就必须加大承揽工程的力度。3月初,召开了中层及以上干部会议,实行中层以上领导干部责任制,将任务目标具体分解到每个人,主任500万,副主任400万,中层正职300万,中层副职200万,并制定了相应奖惩办法,即将工程承揽人员的月工资的10%及《内部管理办法》中规定的职务工资作为浮动工资,用于奖惩,按每人实际完成的任务数额?#21152;?#23436;成目标的比例进行兑现。这样调动了干部职工的积极性,为我处XX年实现承揽工程产值4000万元任务目标奠定了基础。(二)拓宽市场,努力经营创收XX年上半年,我处采取有力措施广泛捕捉工程信息,积极参加?#20302;?#20869;外的工程投标活动,并本着规避风险原则,选取资金到位情况好的工程项目进行投标,共承揽工程三处,合同额4096万元,均为一包外部工程。其中长江3路工程1500万元,渤海11路南沿道路及排水工程1616万元,渤海15-1路工程820万元;垦利市政工程160万元。今年上半年已完成施工产值582万元。其?#24418;?#21306;黄河5—1路、渤海16—1路300万元;南水北调工程济平干渠100万元;长江3路60万元;渤海15—1路50万元;垦利市政工程60万元,黄河5路灌浆12万元。同时,积极拓宽经营渠道,开展设备出租业务。充分利用现有施工设备,在保证本处施工需要的前提下,合理调度安排,获得了可观效益。(三)创新管理理念,提高经济效益管理是企业永恒的主题,效益是企业追逐的最终目的,所?#28304;?#26032;管理理念,提高经济效益成为企业发展的关键。1、XX年上半年,我处领导班子在总结去年工作经验的基础上继续开展“严格管理年”活动,对去年管理工作中暴露的问题查缺补漏,进一步规范管理工作,提高管理水平,从而激发广大干部职工的创新意识、竞争意识和参与意识,更好的适应了社会主义市场经济的发展,更加有效的推动我处工作的开展。2、健全项目管理制度。进一步?#33539;?#20102;工程项目责任成本,落实了项目经理责任制。制定相关政策,赋予他们权利,给予他们经?#20204;?#26012;政策,充?#20540;?#21160;和发挥项目经理的积极性,最大限度的避免了人、财、物的浪费,提高?#21496;?#27982;效益。3、加?#21487;?#22791;、财务管理。今年上半年我处在去年体制改革的基础上进一步完善了设备租赁制度,充?#20540;?#21160;了操作人员的积极性,提高了机械的利用率。为了进一步搞好财务管理,健全各项财务管理制度,在去年招聘了四名大学生的基础上,今年上半年我处?#21046;?#29992;了一名财会专业大学生,充实了财务管理力量。3、加强人本管理,大力提拔年轻干部。为充实我处的力量,经领导班子研究,我处上半年招聘大学生5人充实到财会、施工等部门。我处还大胆提拔重用有知识、有能力的年轻干部。3月份,经职工评议,民主推荐,提拔了一名施工管理科副科长和一名财务科副科长,对加强管理、提高管理水平起到了较大的促进作用。(四)实践“三个代表?#20445;?#24320;展党的先进性教育活动根据党的十六大,十六届四中全会精神和市局统一安排,广泛开展了一系列保持党的先进性教育活动。我处党员通过学习理论,撰写党性分析材料,召开座谈会等活动提高了党员自身素质。并结合实际,把开展党的先进性教育活动落实到实处。3月份,我处7名党?#27605;?#24212;市局号召向我局“帮扶结?#21360;?#21333;位—惠民魏集中学捐款1030元。以自己的实?#24066;?#21160;实践了党的先进性。(五)安全生产“责抓好安全教育,重视安全生产责任重于泰山?#34180;?#25105;处十?#31181;?#35270;安全生产和安全教育。今年上半年结合我处工作特点和施工情况,切实做好安全生产工作。一是加强?#22253;?#20840;生产工作的领导,根据人员变动情况及时调整了安全生产委员会成?#20445;?#21046;定了《滨州黄河建筑安装工程处XX年安全生产工作意见?#32602;?#20108;是通过多种形式进行安全知识教育;三是加大检查力度,对机关和工地进行不定期检查,发现隐患及时令其整改,实现了上半年无安全事故。(六)积极办理养老保险,解除职工后顾之忧我们认真贯?#25925;【止?#20110;水管企业职工基本养老保险省级统筹工作会议精神,积极做好职工思想政治工作,为职工办理养老保险,?#39038;?#20204;能够?#27531;?#24037;作,从根本上解除了职工的后顾之忧。二、存在主要问题?#28023;?#19968;)资金回收难度大,资金周转困难,影响了正常施工进度。(二)管理水平偏低,对生产经营及经济效益有很大制约作用共2页,当前第1页12

。(三)人才匮乏,?#38469;?#21147;量相对薄弱,缺乏高级管理人员?#22270;际?#20154;员。三、下半年工作思路:XX年下半年,建安处将认真贯彻党的十六大及十六届四中全会精神,进一步理?#31243;?#21046;,推进改革,扩大承揽工程及工程投标力度,调动广大员工的积极性,提高管理水平,使建安处的经济实力得到加强。(一)进一步提高经营创收能力,提高单位经济实力和职工收入水平充分发挥自身优势,继续加大工程承揽力度,积极参加工程投标,争取拿到更多的内部、外部工程,逐步积累资金,使我处达到持续发展的目的。通过积极参与内部和外部工程的施工和对各类机械的经营,确保实现工程盈余100万元,使职工收入水平进一步提高。(二)进一步提高管理水平,加强财务管理和设备管理。通过调查研究,找出目前影响施工管理的因素,制定切合实际的运作模式,调动施工人员的积极性。进一步研究责、权、利三者关系,更好地用经济手段来调动经营者的积极性。加强财务统一管理核算力度,实行财务会计委派制,使财务真正能够起到为领导班子决策的?#25991;?#20316;用。加?#21487;?#22791;管理,实行各级责任制,工程处统一协调调度,制定单机经济政策,提高机械利用率,更好的发?#30001;?#22791;的作用。(三)加强机动抢险队的建设与管理一是认真研究各类工程可能发生的重大险情,进一步修订完善抢险方案;二是加强抢险知识的学习和演习;三是加强机械化抢险?#38469;酢?#24037;艺、材料的研究;四是做好防?#30784;?#25250;险机械设备的管理,设备完好率争取达到100%,保证做到拉得出、冲得上、顶打管用。共2页,当前第2页12
XX年建筑施工安全生产半年工作总结         XX年上半年,在省委、省政府的正确领导下,在建设部的正确指导下,全省各级建设行政主管部门按照省建设厅的工作部署, 针对施工安全管理存在的薄弱?#26041;冢?#31361;出重点,加强调研,制定切实?#23578;?#30340;措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制,做了大量而 有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了XX年上半年全省建筑施工安全管理的各项任务。现将我省今年上半年的建筑施工 安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施工安全工作计划汇报如下:
     一、全省建筑施工安全生产形势
     今年上半年,在全省各级建设行政主管部门和建设?#20302;?#20840;体干部职工的共同努力下,我省建筑施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至6月30日,全省建设?#20302;?#26410;发生三级及以上重大施工安全事故。今年上半年,全省共发生建筑施工?#36865;?#20107;故26起,?#21171;?nbsp;27人。与去年同期相比,事?#21183;?#25968;减少10起,下降了27.8%,?#21171;?#20154;数减少16人,下降了37.2%。事?#21183;?#25968;、?#21171;?#21644;三级重大事?#26159;?#20917;均为近几年的最好水平,汕头、东莞等12个市没有发生1起四级及以上施工安全事故,广州、佛山、茂名、肇庆、云浮、河源等6个市?#36865;?#20107;故一?#21271;?#25345;下降态势。广州市与去年同期相比施工?#21171;?#20154;数下降了72%,由去年同期?#21171;?2人降为?#21171;?人,少?#21171;?6人。
     二、全省施工安全主要工作情况
     上半年,我厅紧紧围绕胡锦涛总书记、?#24405;?#23453;总理关于安全生产工作的重要?#19981;?#31934;神,组织全省各级建设行政主管部门、施工安全监督站和建设?#20302;?#20840;体干部职工进行认真学习,从思想和观念上充分认识安全生产的极端重要性,要求全省把抓好建筑施工安全的认识统一到胡锦涛总书记和?#24405;?#23453;总理的?#19981;?#31934;神上来,并用于指导安全生产各项工作。上半年,我厅主要突出抓好七个方面工作:
     一是抓安全生产?#21171;?#20154;数控制指标的分解,强化安全生产责?#25991;?#26631;管理。年初,我厅制定了“全省建筑施工事故?#21171;?#20154;数比XX年下降10%的控制目标?#20445;?#24182;在全省建设工作会议上我厅与各地级以上市建设局(建委)签订了安全管理目标责任书,强化了建筑施工安全生产监管的层级责任。
     二是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段。今年以来,我厅深入贯彻落实国务院颁布的《安全生产许可证条例》和建设部颁布的有关安全生产许可工作的规章和配套文件精神,一方面认真组织实施了建筑业企业“三类人员”安全生产考核和核发安全生产许可证两项工作,多次发文要求全省严格实施建筑施工安全生产许可制度,从招投标、施工许可、专业?#32844;?#19987;项检查等各个?#26041;冢?#20005;禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动,从严查处无证施工企业。据统计,截止至6月30日,全省已有4083家企业领取了安全生产许可证,占我省建筑施工企业总数的84.3%,目前我省仍有700多家建筑施工企业未取得安全生产许可证。从XX年?#20004;瘢?#20840;省共有113657名建筑业企业的“三类人员”参加安全生产考核,其中91822人考核合格,取得了安全生产考核合格证,考核合格率为81%。另一方面,加强对违法违规企业的处罚力度,对今年以来发生施工安全事故的广东省腾越工程公司等15家建筑施工企业依法作出了暂扣企业安全生产许可证30至90天的行政处罚,对未取得安全生产许可证擅自施工的广州市高盛隆工程公司依法作出了罚款10万元的处罚,对在我省发生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企业除责令其按“四不放过”原则进行整改外,按建设部规定向其行政主管部门发出了行政处罚建议,并将处罚情况向全省通报,并实行在安全生产许可证暂扣期间,受处罚企业不得承?#26377;?#30340;工程施工项目的处罚措施。此外,?#22253;?#20840;生产管理后进的地区和事故多发的地区、单位的领导采取了约谈制度,帮助这部?#20540;?#21306;或企业分析安全生产形势和存在问题,制定落实整改措施,督促其认真履行安全生产职责。上半年以来,我厅对广州、佛山、清远、肇庆、云浮等5个去年安全事故多发地区的建设局分管施工安全的领导进?#24615;?#35848;;对去年安全生产管理存在突出问题的广东省第一建筑工程有限公司等5家施工企业的法定代表人、分管施工安全的企业负责人进行安全生产工作约谈,并向全省印发了《部分外省及省属建筑施工企业安全生产工作约谈会议纪要》。通过安全生产工作约谈,督促重点地区、重点企业、重点?#26041;?#20840;面落实安全生产责任制度,取得了较好的效果。
     三是抓强化事故预警提示制度,提高各级建设行政主管部门应对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保?#25226;?#26399;?#34180;ⅰ?#20004;会?#34180;ⅰ?#20004;节?#34180;ⅰ?#21488;风”期间的安全生产形势稳定,我厅及时对?#25353;?#33410;?#34180;ⅰ?#20004;会?#34180;?#20116;一”假期、汛期、防御今年“珍珠”台风等工作都发出了紧急通知,针对性地提出工作要求,敦促各地在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。
     四是突出重点,抓好施工安全专项整治。上半年,我厅认真抓好贯彻落实全国、全省建设工程安全生产电视电话工作会议的工作部署,同时坚?#32622;考?#24230;召开全省防范重特大安全事故工作会议,突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工 安全专项整治等十个方面的工作。根据建设部《关于开展XX年建筑施工安全专项整治工作的指导意见?#32602;?#25105;厅结合本省实际印发了《XX年广东省建筑施工安全专项整治实施方案?#32602;?#26126;确提出今年安全专项整治的总体目标是:各地区必须进一步深化专项整治工作,用最严格的监管,最强有力的措施杜绝一次?#21171;?人及以上的施工坍塌重大安全事故的发生,XX年高处坠落和施工坍塌的事?#21183;?#25968;和?#21171;?#20154;数?#30452;?#27604;XX年下降8%。通过在全省开展建筑施工安全专项整?#20301;?#21160;,认真落实安全生产监管责任?#25512;?#19994;安全生产主体责任,促进各项安全生产监管措施真正落到实处,及?#27605;?#38500;事故隐患,杜绝重特大施工安全事故的发生,取得较好成效。上半年以来,在春节前、“五一”节前、安全生产活动月期间组织开展全省施工安全生产大检查,同时,在3月份组织了全省安全生产许可管理工作专项检查,在6月份组织了全省大?#25512;?#37325;设备安全使用专项检查,据统计,在今年上半年各次施工安全专项检查中,全省各地共检查工地23986项,查出事故安全隐患6484项,发出整改通知书7860份,局部停工通知书1224份。6月份,我厅组织各市建设局、施工安全监督站和部分大型施工、监理企业共3页,当前第1页123

的负责人约400人,在广州市召开了全省预防深基坑坍塌事故现场观摩会,针对近年来我省建设工程规模的逐步扩大、大型深基坑工程数量不断增加的特点,详细介绍了广州市去年以来在深基坑工程安全监管方面所取得工作经验,要求各市要学习借鉴,做好本地区深基坑工程安全生产监管工作。并于7月中下旬组织对部?#36136;?#24037;安全重点监控地区?#25512;?#19994;开展施工安全专项督查。
    五是抓建立建筑施工作业人员安全教育培训“平?#37096;ā?#20449;息管理制度。为规范建筑施工企业用工管理,强化安全教育培训,逐步提高建筑施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进建筑施工企业劳动用工从无序管理走向有序管理,我厅在大量调研的基础上,提出要在全省范围内建立起建筑施工作业人员安全教育培训“平?#37096;ā?#20449;息管理制度,组织编写了《广东省建筑工人安全生产知识读本》和《建筑工人安全生产维权手册?#32602;?#24320;发了建筑工人“平?#37096;ā?#31649;理?#20302;场?#30446;前,“平?#37096;ā?#20449;息管理制度已在广州、深圳、 珠海等7个市开展试点工作。于6月30日在珠海市召开全省实施“平?#37096;ā?#31649;理制度试点工作现场会暨“平?#37096;ā笔?#21457;仪式,组织全省21个地级市建设局(建委)的分管局长和相关处室负责人,以及我省部分大型施工、监理企业负责人,超过1000人参加会议和参观珠海市的建筑工人安全教育“平?#37096;ā?#22521;训工作的执行情况。建设部、省安监局有关领导出席会议并作了?#19981;埃?#20805;分肯定了我厅开展该项工作的社会意义。我省推行的建筑工人安全教育“平?#37096;ā?#21046;度被广东省委?#24418;?#20105;创“排头兵”的创新管理举措,并在省委召开的“排头兵”会议上作为工作经验进行介绍。
     六是对全省的建筑施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综?#29616;?#29702;”的方针,切实加强对建筑工 程安全生产的监督管理,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规,我厅制定了《广东省建设厅建筑施工安全生产动态管理办法?#32602;?#27492;管理办法作为规范性文件已由省政府进行公报,于7月1日起施?#23567;?#36890;过对全省范围内所有在建工程的施工安全生产过程实施动态管理,进一步强化了对施工、监理企业以及项目经理、专职安全员、总监理工程师和专业监理工程师安全?#24418;?#30340;管理力度,对其违法违规?#24418;?#23454;施扣分的结果将作为对企业资质、安全生产许可证以及人员从业资格等管理的重要依据。
     七?#20146;?#32455;全省建设?#20302;?#28145;入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动,我厅及?#27605;?#20840;省印发了《转发省委宣传部?#20219;?#37096;门关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》和《关于印发XX年安全生产月活动方案的通知?#32602;?#20840;面布置、指导和协调全省建设?#20302;场?#23433;全生产月”活动的工作。为切实开展好安全生产月活动,我厅成立“安全生产月”活动领导小组,下设办公室。领导小组组长由省建设厅厅长劳应勋担任;副组长由省建设厅副厅长陈英松、刘锦红担任;小组成?#20445;?#24314;设厅安全生产委员会成员处室处长(负责人)。“安全生产月”活动期间,厅领导带队参加了全省安全生产月宣传咨询日活动,接受群众的咨询,全省各市也相应组织开展有声有色的宣传咨询日活动。在“安全生产月”期间,我厅先后组织举办了预防深基坑坍塌现场观摩会和建筑工人“平?#37096;ā?#31649;理?#20302;?#36816;用现场观摩会,组织了全省施工安全生产专项检查和大?#25512;?#37325;设备安全使用专项检查。同时,在广东建设报上刊登三期“安全生产月”专刊,加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。
     三、当前建筑施工安全生产存在的主要问题和下一阶段的工作计划
     (一)存在的主要问题
     上半年以来,虽然我省建筑安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,全省建设?#20302;?#26045;工安全生产形势依然不容乐观,施工安全生产形势依然严峻,归纳起来,有以下四个方面的特点:一是施工?#36865;?#20107;故依然频发,事?#21183;?#25968;仍居高不下;二?#21069;?#20840;生产基础薄弱,安全?#24230;?#19981;足,施工设备老化,安全监管缺位?#20219;?#39064;仍然较突出;三是执法队伍建设、机构、编制、经费仍然与当前的建设规模和安全生产监督要求不相适应,执法力度不够,安全生产责任在基层衰减的现象仍然存在;四是高处坠落和坍塌事故多发势头,仍未得到有效控制。
     (二)下一阶段我省施工安全管理和防范重特大事故的工作打算
     重点抓好以下六个方面的工作:
     1、突出重点,全力以赴抓好防范重特大事故这项安全生产的中心任务。
     2、进一步落实安全生产责任制,强化安全生产管理。认真贯彻落实十六届五中全会提出的“安全第一,预防为主,综?#29616;?#29702;”的方针,进一步落实安全生产责任制。以督促建筑施工企业落实安全生产责任主体的责任为重点,通过加?#32771;?#30563;检查、加大行政执法力度、?#22253;?#20840;问题突出的企业进行公开曝光和重点监控、建立企业安全生产动态监管?#20302;?#31561;措施,促进企业完善安全生产管理规章制度,保证安全生产?#24230;耄?#21152;强安全教育培训,加强重大危险源的管理,实行专人负责。共3页,当前第2页123


     3、严格实施安全生产许可证制度,加强动态监管。进一步加大检查监督的力度,严禁未取得安全生产许可证的施工企业承建工程和未取得安全生产考核合格证的“三类人员”上岗,对发生安全事故和安全问题管理突出的企业,依法暂扣其安全生产许可证,督促其限期整改,改善安全生产条件。
     4、继续深入开展建筑施工安全专项整治工作。突出抓好重点地区、重点企业和重点部位三个方面的专项整治。一是我厅已?#33539;?#20102;广州、佛山、清远、肇庆、云浮等5个地区作为今年我省建筑施工安全重点监控的地区,切实加大监管力度,采取有效措施,遏制事故多发势头。二是将近两年来事故多发和安全管理问题突出的施工企业列入重点监控范围,督促其全面落实企业安全主体责任,制定有效防范措施,控制?#22270;?#23569;事故的发生。三是今年仍以高处坠落和施工坍塌作为施工安全监控的重点部位。下半年将组织对各地实施施工安全专项整治情况进行专项督查,及?#27605;?#38500;事故隐患;8月中下旬,?#30452;?#24320;展安全生产许可证制度实施和建筑施工起重机械安全使用的专项检查,督促施工企业切实落实安全生产主体责任,规范建筑施工起重机械的安全使用管理。
     5、加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大?#30784;?#25239;大灾、控大事的要求,早?#24613;福?#26089;部署,早落实,切实做好汛期和台风季节建筑施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保防汛抗?#24535;?#25588;物资、人员的落实到位。把深基?#21360;?#39640;边?#38534;?#24314;筑工地临时设施、施工起重设备和外脚手架坍塌作为雨季和台风季节施工的监控重点,加大巡查?#22270;?#26597;的力度,及?#27605;?#38500;安全隐患,防止造成?#26680;?#32676;伤事故。
     6、加强安全生产的宣传和安全培训。充分发?#26377;?#38395;媒体的作用,加强对建筑施工安全生产法律法规、?#38469;?#26631;准规范的宣传力度,积极组织开展施工安全生产工作经验交流、现场观摩,树立典型,以点带面推动施工安全生产管理工作的深入开展,促进全省建筑施工安全生产形势的稳定。
   

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