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工厂工作年终总结

2015-01-16 11:58:38  来源: 年终工作总结 
XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下:

XX年工作开展的主要做法:

一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们?#33539;?#20102;前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,?#20998;?#23436;成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度?#38469;?#20154;的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支?#38469;?#23092;热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各?#26041;?#30340;质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核?#38469;?#30340;行为,确保产品质量稳定提高。www.aifns.live

四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水?#20581;?#20116;是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超?#30446;?#21046;,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是?#21171;?#31185;?#21363;?#26032;推动整体工作,以有效的科?#21363;?#26032;来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效,创造最佳效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科?#21363;?#26032;活动,积极鼓励和支持?#23548;?#29677;组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各?#26041;?#30340;效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的?#21387;?#25511;制,实现最佳效益。

XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层?#38469;?#20154;员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考?#26494;希?#19968;旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手,确保各?#26041;?#26080;?#21191;?#22522;层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老?#32705;?#26032;方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以?#24863;?#30340;面貌,?#24863;?#30340;心态,面对和迎?#26377;?#30340;挑?#20581;?/p>4、积极开展岗位练兵活动,在?#21462;?#23398;、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,?#21069;?#23703;敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认?#23092;?#25972;和修订完善制度,做到制度合理、公?#20581;?#20840;面、彻实?#20174;?#21644;真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核?#38469;?#21644;推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为?#34892;模?#36827;一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以?#32454;?#30340;保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以?#24863;?#30340;面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!


工厂试用期工作总结

    转眼间,三个月的试用期就要过去了,在xxx领导的精心呵护与指导下,我终于成功迈出人生的第一步,由一个忸怩浮躁的大学生转变成为一名大气沉稳的新职工。在这些日子里,我都细心做好点点滴滴的事,为自己的将来打好基础。在难忘的试用期的日子里,我对自己的工作做了一下总结:

    一、听从领导的指挥,虚心向老师学习

    ?#23853;?#27493;入xxx里,还是一个陌生的地方,一切?#21152;?#23398;生时代转了三百六十度变为一名职工,刚开?#38469;?#26377;些不适应,特别是自己的专业技能不能得到很好的发挥,有一段时间心情特别郁闷。事情?#38469;?#26377;两面性的,厂里对我们新来的职工开了一次例会,主任对我们嘘寒问暖,关心倍至,特别是党的“xx大?#26412;?#31070;掠过厂里,新《劳动法》的实施,厂里的领导更是对我们新职工进行思想交流,畅谈人生,解除我们对人生的一些不正确认识的顾虑,在?#38469;?#26041;面,找技能高的老师为我们进行?#38469;?#22521;训与指导。在伙?#25104;?#23545;我们也是倍加关?#27169;?#20351;我们安心于xxx,把这里当作自己温暖的家。

   “夏练三伏,冬练三九?#20445;?#36825;是对执着于人生目标不惜付出代价的形象?#23376;錚?#25105;们也一样,对于一个陌生的岗位,对于自己关联不大的专业技能,我们没有被吓掉,没有放弃,听从老师的教诲,虚心向老师请教相关知识,不懂就问,不会就学,勤学苦?#32602;?#30693;识与实践相结合,争取在短时间内熟?#27675;?#25569;专业技能。

    二、团结同事,努力学习

   “出外靠朋友,朋友多了路好走?#20445;?#26469;自于五湖西海的人才到xxx寻发展,相识的确是一种缘份,所以,我特别珍惜这份来之不易的缘份,情份。当只身一个来到这个陌生的地方,在夜深人静的时候,不免想家,眼泪在眼眶里打转,想打退堂?#27169;?#20570;人要有骨气,是男子汉的,要挺起胸堂做人,条条大道通罗马,当工人不丢人?#20445;?#19968;位挚友鼻子酸酸的,握着我的手激动的说,“是爷们的,好好的再学习,?#19968;?#20002;失的时间,好好的?#24120;?#19981;出几年,咱混出个样,?#20154;?#20204;公务员还要好!”我的脸红红的,一夜未眠。从那后,图书馆成了我的第二休息场所,每逢给?#20381;?#25171;电话时,一边给爸妈问个安,一边给爸妈打气,让他们放?#27169;?#20799;子在外是不容易,但要闯出个样来,就要不怕吃苦。

    三、竖立人生目标,把握好机遇,掌握好人生的方向盘

    工作的单调与苦燥,对于我来说,是一个令人头疼的“??#20445;?#22240;为起初对于工作的含金量,我没有正确理解工作与人生的真正相关联的含意,应该以苦作乐,在工作上要有所创新,才能找出工作的快乐。最基层的工作,是根基,要想向更高层的发展,基础要打好,工作如此,人生也如此,所以,要时刻为自己做好准备,储藏好方方面面的知识与技能,把握好机遇,掌握好人生的方向盘,从基础做起,从最根本做起,刻苦学习,正确竖立人生目标,做好人生的规划,一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐,命运才真正掌握在自己手中,在社会中,永远立于不败之地。

    在xxx?#20064;?#30340;日子里,我渐渐?#19981;?#19978;了这个地方,?#19981;?#19978;了这份工作,把他做为我希望的摇?#28023;?#24819;在这里慢慢成长成?#27169;?#25104;为一名合格的正式xxx里的职工,我盼望着这一天的到来,盼望着领?#32423;?#25105;的那份信任,点亮我人生路上的那盏指路灯。


工厂新员工年终自我总结

  我从今年五月份进入公司以来,至今已有七个多月时间。在这大半年时间里,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助下,通过自身的不懈努力,我学到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业?#38469;?#27700;平也有了很大的提高。 我?#34892;?#20844;司能够给我这样一个发挥的平台。现在已经临近年底,我就日常工作情况总结如下:

  自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力学习本专业的安全与?#38469;?#19994;务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

  我日常工作的主要内容就是接轴,装箱和包装。这是一个繁杂连贯的过程,值得注意的是要保持产品的质量,根据公司的包装要求,对产品应有清晰的认识,用对标签,用好标签。对不同种类的产品进行区分,这些都要在平时养成一个良好的习惯。

  为了能够更好的做到安全生产工作,日常工作中自己能够认真听?#20174;?#30340;各类意见、建议和要求,团结周围的同志,自己在工作中虽然取得了一定的成绩。同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,?#28909;?执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,工作中易犯急躁情绪,培训存在流于形式的现象。这是在今后工作中必须加以改正的。

  为了做好工作,养成一个好习惯,平时就要准备工作做好,不?#24597;摇?#24037;作过程认真负责,最后还要做好检查工作。平时多总结,多改进。

  新的一年马上又要到来了,我会树立信?#27169;?#22909;好努力改进提高,争取在今后的工作中更上一层楼。

From:http://www.aifns.live/Article/gzzj/nianzhongzongjie/201501/38510.html
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