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山西包协设计印刷委作2006年工作总结

2012-5-31 0:06:49  来源: 学生工作总结 
    山西省包装协会设计印刷委员会2006年工作总结及表彰大会于2007年1月31日在太原苹果设计公司召开。省新闻出版局副局长李海渊、省包装协会常务副会长李志敏、秘书长吉平、副秘书长魏卞梅以及来自省内设计界的代表共30余人出席。

  会议首先由山西省包装设计印刷委员会常务副主任邓心泉会人员汇报了山西省包装设计印刷委员会2006年的工作情况。他说,一年来,设计印刷委员会在省包装协会的领导下,团结全省设计工作者,依托众多热爱设计事业的业界同仁,围绕山西省包装改进、企业策划、平面设计、包装培训等方面做了大量的工作,组织开展了一系列高水平的大型设计展览活动,充分调动了专业院校与设计公司的积极性、主动?#38498;?#21442;与性,在一定程度上发掘了山西省设计界的潜力,提升了省内设计人员创意设计水平和创新能力,增强了山西省包协设计印刷委员会在业界的组织力、凝聚力和向心力。

   《首届山西省高校设计艺术专业毕业作品展及“龙城太原”主题设计2006作品展》表现了龙城太原富庶而丰饶的土地和厚重的文化?#33258;蹋?#26159;推动太原地域文化产业发展的一次尝试。在省委宣传部的大力支持下,由省包协设计印刷委与山西省杏花村汾酒厂股份有限公司共同策划承办的“杏花村汾?#33529;场?#32426;念中国抗日战争胜利 60周年主题海报展,旨在通过海报宣传的视觉形象艺术、激发广大民众的爱国热情、牢记历史、不忘过去、珍爱?#25512;健?#24320;创未来,从而坚定信心,弘扬太行精神,共铸山西辉煌的明天。www.aifns.live

  接着山西省包协秘书长吉平为“中国之星”、“世界之星”的获奖人员颁奖,并对山西省青年设计师?#20013;?#26216;获得“世界之星”的设计作品给予了赞扬,技励全省设计届人士要在创作上开陌思路,设计出更高水平、更多创新的新作品。
      
  山西省新闻出版局副局长李海渊在讲中肯定了省包协设计印刷委在经费紧张的情况下,组织了不少在省内?#26447;?#21709;的活动,推出一批优秀作品。他说,当前印刷业面临很好的发展机遇,国家关于“深化文化体制的发展”方针,为文化产业的发展提出了新的要求,同时出台了一些优惠政策。为此山西省也提出了“一手挖煤、一手挖文化”的战略方针。今年山西省文化产业要有一个快速发展,就为设计印刷委提供了一个很好的展示舞台。

  李海渊最后要求山西省新闻出版局要为设计印刷委搭建网络组织平台,借文化体制改革的时机,把设计界的人员组织起来,出好的作品,最大限度地发挥设计印刷委的桥梁纽带作用。    

  最后,山西省包协常务副会长李志敏对2007年包协设计印刷委的工作提出了新的希望,要团结各个行业的设计人才,推出一批?#26447;?#21709;、有水平的设计作品。要继续发扬创新精神,团结一致,尽快提升山西省设计界的整体水平。

 


山西包协设计印刷委作2006年工作总结

  山西省包装协会设计印刷委员会2006年工作总结及表彰大会于2007年1月31日在太原苹果设计公司召开。省新闻出版局副局长李海渊、省包装协会常务副会长李志敏、秘书长吉平、副秘书长魏卞梅以及来自省内设计界的代表共30余人出席。

  会议首先由山西省包装设计印刷委员会常务副主任邓心泉会人员汇报了山西省包装设计印刷委员会2006年的工作情况。他说,一年来,设计印刷委员会在省包装协会的领导下,团结全省设计工作者,依托众多热爱设计事业的业界同仁,围绕山西省包装改进、企业策划、平面设计、包装培训等方面做了大量的工作,组织开展了一系列高水平的大型设计展览活动,充分调动了专业院校与设计公司的积极性、主动?#38498;?#21442;与性,在一定程度上发掘了山西省设计界的潜力,提升了省内设计人员创意设计水平和创新能力,增强了山西省包协设计印刷委员会在业界的组织力、凝聚力和向心力。

   《首届山西省高校设计艺术专业毕业作品展及“龙城太原”主题设计2006作品展》表现了龙城太原富庶而丰饶的土地和厚重的文化?#33258;蹋?#26159;推动太原地域文化产业发展的一次尝试。在省委宣传部的大力支持下,由省包协设计印刷委与山西省杏花村汾酒厂股份有限公司共同策划承办的“杏花村汾?#33529;场?#32426;念中国抗日战争胜利 60周年主题海报展,旨在通过海报宣传的视觉形象艺术、激发广大民众的爱国热情、牢记历史、不忘过去、珍爱?#25512;健?#24320;创未来,从而坚定信心,弘扬太行精神,共铸山西辉煌的明天。

  接着山西省包协秘书长吉平为“中国之星”、“世界之星”的获奖人员颁奖,并对山西省青年设计师?#20013;?#26216;获得“世界之星”的设计作品给予了赞扬,技励全省设计届人士要在创作上开陌思路,设计出更高水平、更多创新的新作品。
      
  山西省新闻出版局副局长李海渊在讲中肯定了省包协设计印刷委在经费紧张的情况下,组织了不少在省内?#26447;?#21709;的活动,推出一批优秀作品。他说,当前印刷业面临很好的发展机遇,国家关于“深化文化体制的发展”方针,为文化产业的发展提出了新的要求,同时出台了一些优惠政策。为此山西省也提出了“一手挖煤、一手挖文化”的战略方针。今年山西省文化产业要有一个快速发展,就为设计印刷委提供了一个很好的展示舞台。

  李海渊最后要求山西省新闻出版局要为设计印刷委搭建网络组织平台,借文化体制改革的时机,把设计界的人员组织起来,出好的作品,最大限度地发挥设计印刷委的桥梁纽带作用。    

  最后,山西省包协常务副会长李志敏对2007年包协设计印刷委的工作提出了新的希望,要团结各个行业的设计人才,推出一批?#26447;?#21709;、有水平的设计作品。要继续发扬创新精神,团结一致,尽快提升山西省设计界的整体水平。


山西财经大学毕业生实习总结范文

  就读于山西财经大学的我在学习了3年多的理论知识后,终于有踏上社会进行实习的机会了。在寻觅?#26657;?#24605;考后,我?#19994;?#20102;山西大酒店,这个让我仰慕以久的四星级豪华涉外酒店。经过初?#38498;螅业?#21040;了面试的通知,我12月13进入山西大酒店,在销售部预订中心的一个多月里我深入学习了山西大酒店营销手册,员工手册,并对预订工作进行了实践。所谓实习就是实践中学习,虽然在大酒店只呆了短短的一个多月,却学到了好多在课堂在学校所不能顾全的一些知识。下面一些是我对短暂实习的感受:

  一、山西大酒店概况


  山西大酒店于1989年5月8日开业,至今已经有16年的历史了,酒店在1994年?#29282;?#20840;国三星级酒店,1997年2月通过四星级酒店的验收。大酒店始终领先山西酒店通?#26657;?#21019;新是酒店永保青春的灵魂,酒店先后在1995-1996,XX进行了2次大的装修。


  山西大酒店是山西省首家四星级豪华型涉外饭店,地处太原?#26447;?#27901;大街和新建?#19979;方?#27719;处,交通方便,地理位置优越。飞机场有专车接预订客人。酒店设有客房166套,其?#26447;?#35946;华四套间,豪华双套间,商务标间,普通标?#25216;洌?#35774;有先进的电话通讯设备idd,ddd程控系?#24120;?#31185;学高效的语音信箱系统和中央空调以及免费宽带(30兆)上网。商务楼层豪华方便舒适,与其配套的?#26657;?#20840;天24小时服务的?#26657;?#35199;餐厅,大堂酒吧,欧美风格的中世纪酒吧高雅温馨,设备先进的商务中心可为您代理复印,传真,电传,打字及文秘业务。中西餐厅和卡拉ok包间是您享受世界名吃,国内?#22830;?#21644;浪漫情怀的好去处,而具有多功能的锦绣厅和翠岩厅是您举办宴会及大型自助餐会的理想场所。酒店内有先进组合音箱的迪斯科舞厅,乒乓球俱乐部,标准英式台球室,丰富多彩的娱乐设施为您的旅居生活增添情趣。室内游泳池,健身房,按摩室,桑拿浴室,美容室将使您拥有健康的体魄和青春焕发的容颜。购物中心为您提供日用百货,工艺品,丝织品,食品烟酒等。


  (一)永远做创新者,做领?#36153;?


  在大力推行创新的年代,无论做什么行会什么工作,创新始终是灵魂。酒店工作更要作好创新工作,不能一味的学习别人,模仿别人,要从自己与别人的不同点充分挖掘自己的优势,这样才能立于不败之地。山西大酒店是山西首个四星级涉外豪华型酒店,年接待外宾的数量占全省60%以上,山西大酒店有自己的?#26102;荊?#20294;是大酒店从来没有只靠这些。创新无处不在,在1997年后,太原高星级酒店一个接一个出现,大酒店创新提出创造商务客人优良港湾的目标,并朝着这个目标前进。XX年,山西大酒店领导经过深思熟虑,决定利用XX年春季,旅游市场相对淡的时机,进行规模较大的主楼改造工程,经过两个多月的紧张工作,修葺完善大酒店终于迎来新妆面容,?#21496;?#35937;征着山西大酒店即将引来它的第二春。这次装修主要是把以往的普通标间,10层以下的商务间做了大规模的整改,装修以后大幅度增加了商务大床间,这就意味着山西大酒店又向商务客人发出了信号,没有最好,只有更好。17寸液晶电脑,30兆的的免费上网适合了商务客人的胃口。从5月以来,这些客房得到了客人的好评。


  (二)始终如一坚持客人永远是对的的方针


  客人是酒店业的灵魂,没客人那么酒店就不会存在了。“客人永远是对的”这句话向服务人员提出了什么样的要求呢?#32771;?#21333;的说,就是作为服务人员应该记住,不要说客人“不对”。即使事实上客人是不对的,你也不要说客人“不对”。客人是来“花钱买享受”的,是来接受服务的,而不是来接受批评的。如果服务人员批评客人,说客人“不对?#20445;?#23458;人就会认为这是把“花钱买享受”变成了“花钱买气受”所以服务人员不应该批评客人,说客人“不对”。在一个多月的实习?#26657;?#25105;没见过一次山西大酒店人与客人斗气,挣输赢的事件。

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  (三)员工的服务意识强


  酒店员工是直接提给客人提供服务的,员工每天会接触不同档次,不同籍贯的人,针对不同对象进行个性化服务是酒店提高服务质量的根?#23613;?#20197;预订部员工为例,员工虽然很少见客人面,但是?#30001;?#38899;来辨别出客人是谁,然后进?#24615;?#35746;登记,然后记下他来店次数,以及客人爱好等等,这些无不体现了服务意识。前几天有个台湾客人发出了山西大酒店是全球最好的酒店的心声。


  (四)各部门联系紧密


  山西大酒店作为一个四星级酒店,包括销售部,餐饮部,客房部,保安部,工程部,人力部财务部等部门。各部门的联系无处不在。?#28909;?#39044;订下的各种单子好多都?#24378;?#37096;门的,?#28909;?#22242;队餐单,行李单,果蓝单,定餐单,还有订房中心过来的返佣单,这些都需要与各大部门合作,协调,员工之间的包容,谅解要做的很好,哪个部门出了错误过失,其他部门要给予改正指出。山西大酒店人始终以酒店为大家,以部门为小家。不记个人得失,为酒店谋利益为目标。


  (五)员工的基本素质强,专业素养高


  员工的培训工作是一项重要工作。对酒店新员工的封闭式军训不仅练就了员工的意志,而且员工学习了岗位的基本业务技能,使他们进入岗位后能快速的融入酒店的氛围?#23567;?#39044;订中心员工英语口语水平一流,能处理各种事件,能正确的运用推销?#35760;?#25512;销?#32771;洌?#36825;些都是专业素养高的体现。正因为有上述这么多优势,山西大酒店才能在山西省酒店行业中独树一帜。


  (六)酒店文化氛围浓厚


  这里,处处有文化的渗透,处处有文化的表现,处处可以品味文化。酒店里,管理文化、装饰文化、服务文化、餐饮文化、休闲文化、环境文化,到处都能感受到文化的感染与熏陶。在室内外装修?#26657;?#20182;特别追求绿色面积的增多与适度,同时重视文化氛围的营造和高档次、合理性。动用?#24335;?#21315;万元美化庭?#28023;共?#23616;更加合理。


  但是从我一个多月的观察,我也发现山西大酒店在一些小方面还是存在一些需要改进的地方。


  四、山西大酒店存在问题分析


  (一)转正前员工的待遇问题


  酒店每次招收的新员工都需要6个月以上的转正时间。我觉得想在这个酒店长期做的员工肯定会更快更好的融入酒店的大集体?#23567;?#20294;是没转正的员工无论从物质上还是精神上都与正式员工有所出入,从工资上来看,工资连正式员工的一半都?#25381;校?#22909;多员工都认为太低。工资与正式员工有区别可以原谅,但是员工的就餐补助也只有一半,那么员工就觉得做的太没意义了,同样是为酒店谋效益差距太大一点。新员工不仅给酒店带来效益,而且给酒店增添了活力。所以我觉得应该有所改善。


  (二)酒店应该成立自己的票务中心


  山西大酒店是以商务酒店为目标的,所谓商务客人也就是从事商业活动叫多的客人,这种客人可能长住酒店但?#37096;?#33021;住一天就走,长住的也有可能?#22411;?#21738;一天会出差几天,这也就涉及到了票务问题,成立票务中心可以减少预订部员工烦琐的算钱,记帐工作,还可以体现商务酒店的特色。


  (三)传菜员带口罩是好还是坏


  我在预定中心的时候时常见到传菜员从门口经过,但奇怪的是他们带个白口罩。经询问才知道这个习惯是从非典的时候开始的,大家都认为这是留下来的好习惯,但我却不认为。酒店员工服务中微笑服务?#28508;?#39035;的,员工漂亮的微笑会为给客人增加对酒店的好?#26657;?#22686;加对食品的兴趣。员工带上口罩以后有多重不好的影响:第一,对微笑产生了一些影响。其次,员工带上口罩很难跟客人沟通,缺少沟通客人会觉得是对自己的不尊重。第三,口罩一般都是医院的护士带的,传菜员带上口罩,让客人看见会觉得很别扭,我是来酒店了还是来医院了?”这种想法可能会在客人脑海中浮现。

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  (四)提升客房一次性用品的档次


  偶然间去客房看见了一块香皂,一盒火柴,这些都是酒店客房所用的一次性用品。一次性用品是酒店每位客人所需要的,如牙膏,牙刷等,一次性用品也是酒店成本的一大块。但是山西大酒店接待的是以商务客人为主要目标群的酒店,接待档次高,要求也相应有所增?#21360;?#27491;如那位台湾客人说的那样,是时候提高一次性用品档次的时候了。


  (五)节约问题可以做的更好


  酒店成本的减少能够从?#23616;?#19978;增加利润,这是每一个管理者都知道的,管理者都希望员工把节?#21152;?#29992;到自己的每一个岗位,但是事实上有些员工做的不是很好。酒店电话基本都是办公电话,按规定的话都不可?#28304;?#31169;人电话,但是经常会看见打私人电话的现象。这增加?#21496;?#24215;的成本,但是更重要的是,如果你用的是办公电话的话,那么客人有事找你的话怎么办,毕竟客人是第一位的。还?#26447;?#19968;次吃中饭时候,一位员工吃完了,正准备走,另一位员工叫住了他,从袋子里掏出了一大叠纸巾,我看在眼里想在心里,这明明是餐厅的用纸嘛!怎么能让员工随便拿了,还在这么多人面前宣扬,后果很是?#29616;亍?#33410;约需要酒店的制度完善,同时需要员工自己提高自己的酒店人意识,自己是酒店的一份子,酒店的利益是与自己的利益密切相连的。


  (六)办公电脑陈旧


  员工用的电?#34164;?#21035;是总台接待,预订中心的电脑用的频率特别高。所以对电脑的配置有所要求,相比而言,预订的电脑要差的多。记得有一天早上,电脑就死了5?#20301;现?#24433;响了预订质量。客房新加了17寸液晶电脑,那么什么时候预订?#19981;?#30005;脑呢?


  (七)大厅客用厕所问题


  厕所问题历来都不是等闲小事。相反,在越来越关注生活质素的今天,它反而一跃而成头一等的大事。有人不是说了嘛:考察一国的文明程度,不用看这看那,单查查那里的?#23433;?#25152;文化?#20445;?#20063;就?#39068;?#28982;可下断语了。考察一个酒店同样要关注厕所问题,在山西大酒店经常发现客人开了?#32771;?#23601;探着头在我们预定门口转悠,请?#20160;?#25152;怎么走?这句话经常从客人嘴里冒出,然后pa或者是行李员带着客人去厕所。厕所设置的不规范,或者说没指示牌这问题已经显现出来。


  通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习?#26657;?#25105;体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。


  山西大酒店人将并州城的灵气与隽永,丝丝融进对您细致入微,周到热忱的服务?#26657;?#29992;文化理念,特色服务诚邀五湖四海的嘉宾!

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From:http://www.aifns.live/Article/gzzj/xuesheng/201205/12112.html
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