澳客网官方客服电话 建体彩网一官方网站 中国足彩网官方网站直 塞维特官方网 中国福彩网官方 辽宁福彩官方网站首页 彩票购彩官方网站 微信彩票官方网站 彩猫彩票是官方认证吗 哈尔官方生日 体彩七星彩官方网站 怀化福彩官方网 排列五下期谜语官方 福彩官方app叫什么 官方福利彩票
热点推荐:
您现在的位置: 总结范文网 >> 工作总结 >> 学生工作总结 >> 正文

上半年工作总结及下半年工作安排

2012-5-31 0:06:52  来源: 学生工作总结 
    上半年,在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前,同时也在粮食市场复杂多变的严峻?#38382;?#19979;,我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下,坚持发挥现有产业优势,积极挖掘市场资源,在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。下面将2005年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下:

一、2005年上半年工作总结

(一)主要财务指标情况

截止5月末,公司实现销售收入2,010万元,亏损585万元,其中实业有限本部亏损32万元,粮食经营亏损391 万元,复合材料亏损42万元,实开开发亏损120万元,不含长春汉高投资收益;企业经营费用484万元;管理费用196万元;财务费用123万元;今年内无新呆死?#21490;?#29983;。

(二)主要经营工作情况

1、粮食经营方面

(1)粮食收购工作顺利完成。在粮食行情不断攀升,玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下,03-04年度粮食收购?#38382;?#36739;往年更为复杂。在集团粮食收购工作会议的统一指导下,我公司本着“早动员、早动手,多收粮、收好粮”的原则,把握时机、适时适量地开展收购,并按照市场动态先后6次调整收购价格,达到了用有限的资金多收?#22270;?#39640;品质粮的目的。在近5个月的收购期内,我公司累计收购玉米13.1万吨,水稻0.8万吨,二等品质粮占86%以上。收购工作的高质量完成,不但保证了国、地储压仓任务,而?#19968;?#20026;贸易工作储备了部分粮源。www.aifns.live

(2)粮食贸易工作开局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路运输超载限制制度出台等因素影响,今年粮食经营难度进一步增大。为此,我公司在集团“内外贸结合?#26412;?#33829;方针的指导下,通过加强高品质粮采购、火运汽运相结?#31995;?#25514;施,积极做好出口供货及国内市场开拓工作。经过多方努力,上半年我公司共出口供货30,900吨,内贸销售6,000吨,实现毛利290万元。

(3)粮食保管工作安全规范。04年我公司粮食存储总量超过10万吨,其中国储玉米6.5万吨,国储水稻2万吨,地储玉米2万吨。为科学严谨地做好储备粮管理工作,我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干工作中,针对今年普遍粮食水?#25351;?#38656;二次烘干,但烘干能力有限的情况,我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式,保证烘干工作的顺利完成。在日常管理工作中,我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度,即“保管员一天一检查,保管小组三天一检查,主管仓储的领导七天一检查,库主任及全体保化人员十五天一检查?#20445;?#36827;一步加强了对粮情的监测及普查。在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中,金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。

(4)粮食调运及轮换工作高质高效。上半年,我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米4.6万吨。为高质量地完成发运工作,我公司在科学总结去年经验教训的基础上加强了?#21592;?#36733;发运的管理,通过加强教育、赏罚?#32622;鰲?#21512;理分工、不定期抽检等措施,全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况,而且作业完毕后作到现场整洁、干净,在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。按照中储粮吉林分公司在5月16日至25日内轮出粳稻数量不限的安排,我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨,日均轮出粳稻840吨,创造了吉林地区发运史上的又一奇迹,获得吉林分公司及客户的高度评价,为公司赢得了良好的信誉的同时,创造了?#26194;?#30340;经济效益。

(5)订单农业工作取得成效。订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施,发展订单农业时机已?#29031;?#25104;熟。按照集团公司“做实订单农业”的统一部署,我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良,产量稳定等特点,于年初在金合粮库周边18个村、屯签订了6,579.5公顷订单合同。在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下,订单工作落实得较好,目前种子订出量达268,231公斤,预交售量达65,795吨。

(6)粮库基础建设不断完善。上半年,金合粮库完成了4,000平方米库区绿化工程,2000平方米风雨罩棚及1万平方米地坪专项资金建设工程正在建设之中;米加工?#23548;?#35774;备购置及安装工作已基本完成,预计6月末可进行试生产。此外金发粮库2002年0.5亿斤仓容扩建工程于4月中旬通过国家、省级有关部门的验收,至此金发粮库两期扩建工程已圆满结束。

2、实业项目方面

(1)复合材料有限公司生产准备工作全部就绪,现已投入生产。经过一年的整休,复合材料有限公司于今年5月正式恢复生产。为确保生产及销售的顺利进行,上半年复合材料公司做了大量的基础工作,一是针对组合式轻体粮?#32622;挥信?#22871;?#32622;?#30340;问题,通过自行设计制造钢木结构?#32622;保?#23436;善了产?#25918;?#22871;功能,增强了产品的市场竞争力;二是在国内原材料价格普遍上涨的情况下,通过多方竞价建立优?#23454;图?#30340;原材料采购渠道;三是对机器设备和模具进行彻?#20934;?#20462;,对上岗工人进行为期两周的体能培训及业务培训,做到每个工人都熟知操作程序及质量标准,保证产品符?#29616;?#37327;标准;四是提前与各用户协调,安排好运输及销售计划,保证下半年销售工作快速有序地进?#23567;?#30001;于基础工作做得扎实,复合材料5月份恢复生产后进展顺利,截止5月末,共生产组合式轻体?#32844;?,908块。

(2)长春汉高市场开发和迁址扩产工作捷报频传,经营业绩?#20013;?#25856;升。在今年汽车市场全面?#23548;郟?#38271;春汉高主要客户一汽大众全面降低供应商的供货价格的不利?#38382;?#19979;,长春汉高经营业绩仍较去年同期略有增长。截止5月末,长春汉高产品实现销售收入6,161万元,利税1,389万元。取得如此业绩主要源于长春汉高新市场的成功开发及新建厂区投入使用后产品产量的大幅提高。在新市场开发上,长春汉高产品成功打入大连及鞍山钢铁市场,正式为大连克虏伯、鞍山钢铁供货,同时长春汉高还与长春长铃涂装线签署了供货协议,并为一汽大众二厂供货项目做了充分的准备。在新厂区建设上,取得减免城市建设配套费13万元的优惠政策,完成了3,465平方米PVC?#23548;?#21450;405平方米综合站房的建设工作,并正式投入使用,上半年PVC?#23548;?#29983;产产品1,000吨,创造产值1,500万元。目前长春汉高二期扩建工程已全面展开,2,092.64平方米办公楼及4,368平方米PT?#23548;?#26045;工许可证?#24310;?#39640;新区建设局签发,预计将于9月末建设完成并交付使用。

(3)搭乘东北老工业基地建设快车,农作物秸秆综合利用项目开发及立项工作进展顺利。农作物秸秆综合利用项目是集团“153工程”?#23567;?#20116;个系?#23567;?#20043;一,是以秸秆、稻草等农业残余纤维为主要原材料,开发生产绿色建筑和修饰材料的高科技项目。该项目得到集团公司的大力支持,上半年顺利完成申报吉?#36136;?#32769;工业基地建设项目基础材料的准备及上报工作,同时经过协调完成省、市环保局对该项目的预审及中国工商银行长春市人民广场支行对该项目的贷款意向授信。目?#26696;?#39033;目?#24310;?#38598;团公司统一上报省计委进行审批。

(三)企业管理情况

1、《员工百分绩奖管理办法》实施成效显著。为强化企业管理体制,建立和完善现代化企业管理制度,自2004年起我公司全面推?#23567;?#21592;工百分绩奖管理办法》。经过一年半的修改和补充,《办法?#25151;己四?#23481;更加全面、成熟,现已成为我公司加强企业管理的一项重要举措。《办法》实施以来,科学有效地将约束及激励机制引入到实际工作中,对严肃工作纪律、提高工作效?#21183;?#21040;积极的促进作用。上半年,我公司继续以公开、客观、及时为原则,累计扣分93人次,加分6人次,予以除名2人,用严明的纪律打造了一支务实、高效、严谨的团队。

2、部门职能作用有效加强。针对部分职能部门监管力度不够、作用不清晰的问题,今年我公司加强了对各部门职能分工的细化,将全年的主要工作量化到各部门,使各部门在工作中目标明确、任务清晰,压力与动力并存,起到了较好的效果。半年来,各部门与基层的联系增强了,工作走过场的现象减少了;部门间的协作关系密切了,互相推?#23545;?#20219;的问题基本杜绝了,企业工作作风更加踏实,工作效率和解决问题的能力都大幅提高。

3、节支增效工作深入开展。今年以来,我公司继续对各项费用支出进行科学管理,为公司节约的大量资金。一是收购过程中在确保质量的同时从严控制收购成本,仅金发粮库就节约资金60余万元;二是全面减少临时用工,对临时工实施新的计件工?#26102;?#20934;及月使用审批制度,节约工资开支;三是基础维修自己动手,复合材料公司通过自己维修深机井泵、更换地沟?#21069;?#31561;,为公司节省资金3万余元;四是?#22270;?#36141;置?#27982;?#21450;易耗资材,节约资金20万元左右。通过各方面的点?#20301;?#32047;,确保资金能够更有效地得到利用,为企业的发展减轻了负担。

4、安全防治工作长抓不懈。安全工作是一项长期工作,其重点在于预防。鉴于吉林中百商厦2·15事件的惨痛教训,今年我公司按照《吉粮集团安全管理条例》有关规定,进一步加强了对安全工作的管理,先后6次对基层单位进行了以安全生产、安全防火、安全防盗、资金安全等为内容的检查,同时维修、购置各?#20013;?#21495;灭火器170余台,购置防火锹、桶等消防器材80把。此外我公司还与各基层主要负责人签订了《安全责?#38382;欏罚?#24182;统一制定了《安全生产应急预案?#32602;?#20351;安全管理工作更加完善、规范。

(四)党建及企业文化建设情况

1、加强班子建设,发挥领导作用。为打造一支过硬的领?#21450;?#23376;队伍,我公司将创造企业效益最大化作为班子建议的根本任务和主要标准,深入开展“学、做、?#30784;?#27963;动。在“学”上,我公司党委每季度组织一次理论学习,向书本学习,向实践学习;在“做”上,公司党委在领?#21450;?#23376;中开展了“为集团负责,为全体员工负责,为企业今后发展负责”活动,对每位领导实行任务包干,年底?#25512;?#24037;作完成情况进行公开,对经济工作起到了推动作用;此外还开展了“三个一”活动,即每月走访关心一次,实?#24335;?#20915;困难一次,排除突出问题一次,进一步提升了班子队伍的工作热情;在?#25353;础?#19978;,领?#21450;?#23376;始终坚持学以致用,并能活用理论知识攻坚?#22235;选?#25351;导实践工作,为推动经营工作的开?#36141;?#20419;进企业经济效益稳步增长提供了强有力的组织保证。

2、树立模范典型,发挥榜样力量。按照集团党委《关于评选表彰“吉粮十佳一线女员工”的通知》及《关于征集评选最能体现吉粮人精神的事与人暨吉粮人精神展示宣传教育活动方案的通知》意见,我公司党委对企业优秀人物及事例进行了广泛征集,从而挖掘出能够体现吉粮集团“超越今天”企业精神的先进人物及典型事例。我们经过修改整理,于4月末上报了集团公司,并在公司内部对金合粮库建设情况及张连志等人的优秀事迹进行了广泛宣传。通过?#25226;?#26641;典型”活动的开展,在公司范围内形成了“?#21462;?#23398;、赶、帮、超”和“人人争为企业多做?#27605;住?#30340;良好氛围,调动了全体员工争做改革先锋的积极性,?#36816;?#36896;和展现吉粮人?#22270;?#31918;企业文化形象、提高企业的竞争力和综合实力有较强的促进作用。

3、加强思想建设,发挥精神合力。企业的发展要靠全体员工的共同努力,?#25381;?#35753;员工对企业形成归属感,才能充分发挥他们的聪明才智,更好地为企业的发?#26500;毕?#21147;量。半年来,我们坚持实施人性化管理,以诚换诚,以情换情,先后四次进行了特困职工的走访及患病员工的慰问,并以“取之于员工用之于员工”为原则,建立了特困职工档案及互助储金会,切实从员工的实?#39135;?#21457;,真正为员工解决生活难题,从而使员工树立起“公司是我的,我是企业的”信念,激发了广大员工自觉将公司利益放在首位,为企业做?#27605;?#30340;责任感,在今年的粮食收购、烘干、调运工作中,一些粮库员工主动放弃休息日,有的甚至半年?#27982;挥?#22238;

[1] [2] 下一页


上半年招商引资工作总结     2005年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实?#23454;?#20301;资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集?#23567;?#21439;委、政府多?#25569;?#24320;招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引?#21490;?#38754;的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县?#22791;?#21333;位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。?#25381;?#22823;开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 2005年为夏邑招商引资年。新春伊?#36857;?#25105;县把2月份定为招商引?#24066;?#20256;月,采取多?#20013;问?#22823;张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的?#19981;奧家簦?#22312;县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题?#25913;浚?#21450;时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环?#22330;?#20154;人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县?#22791;?#21333;位签订了招商引资目标管理责?#38382;欏?#21439;招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2005年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变?#25353;?#25910;催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春?#23637;?#29305;邀美籍华?#25628;?#25035;慈先生举办了国际经?#25345;?#35782;讲座;2月份,开展招商引?#24066;?#20256;月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大?#33268;郟?#21439;委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹?#36739;?#21442;观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、?#25237;?#23616;、商业局、计生协、?#22270;?#30417;察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、?#35745;?#21150;、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发?#23567;?#31185;协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二?#24378;?#25216;含量较高的项目较少,部?#20013;?#19978;项目质量不高;三是直接利用外资还?#24378;?#30333;,?#38382;?#21313;分严竣;四是工作进展极不平衡,考核?#36136;?#36739;好的单位达100分以上,差的不足40分,?#20004;?#23578;有烟草局、盐务局、信访局、中?#23567;?#20892;?#23567;?#36130;险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目?#21019;展?#38752;、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队?#25226;?#28023;地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期?#25226;?#28023;五个区域的招商。 3、迎接7月底全市第二季度招商引资?#19981;?#29616;场办公会。 4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和?#25237;?#23494;集型项目的引进和建设。 6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产?#26041;?#26131;会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家项目资金的力?#21462;?10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引?#24066;?#24687;周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

 


质量管理协会上半年工作总结     

一、召开三届八次常务理事会
       今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会,会议传达了中国?#24066;?#31532;七届理事会暨会员代表大会精神,通报了第七届中?#24066;?#39046;?#21450;?#23376;和中国?#24066;?#31456;程修改及更名情况。会议全面总结了省?#24066;?000年工作,?#33539;?#20102;2002年工作要点。因机构改革,由原常务理事单位推荐提名,对常务理事作了部分调整,并对副理事长的调整在会上作了?#24471;鰨?#33719;得会议的一致通过。
二、开展优?#21490;?#21153;月活动
       省?#24066;?#29992;户委员会根据全国用户委员会的统一部署,在全省组织开展了“优?#21490;?#21153;月”活动。全省各市地、各行业的广大工商企业紧紧围绕“用户满意——新世纪的质量呼?#20581;?#30340;主题,结合本地区、本部门、本企业的特点,以及广大用户消费者关注的市场热点,有组织、有计划地开展了多?#20013;问?#30340;宣传、咨询、维修服务活动。省?#24066;?#21442;与了由工商局、质量技术监督局、省消协、省纺织局、省药品监督管理等单位共同组织的安?#24080;?#32426;念3.15大型现场纪念活动,并在有关报纸刊登了省?#24066;?#30340;投诉举报电话。
三、做好优秀QC小组推荐工作
      省经贸委、省?#24066;?#30465;总工会、团省委、省科协今年继续组织了2002年度安?#24080;?#20248;秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业和优秀推进者的推荐、表彰工作。今年质量管理小组活动的主题是:QC小组——创新、发展、开发人的潜能。全省广大企业通过层层召开成果发布会和经验交流会进行选拔,6月底完成了申报工作。全省申报数达150余个QC小组成果。目前正在组织国家级QC小组诊断师进行评审。
四、组织省质量管理奖的申报及评审工作
       为引导?#22270;?#21169;企业采用先进、科学的质量管理模式,加强企业质量管理,提高企业综合竞争力,今年继续开展省质量管理奖的申报及评审工作。到6月底,各市经贸委、各行业从90余个自?#24178;?#25253;的企业中严格把关,按标准要求,经过?#23567;?#34892;业共同推荐申报的企业有54
家(含复评),涉及到14个行业13个?#23567;?#30446;前正在组织评审员进行资料审查,并在全国范围内开展用户评价。
(五)开展“一满意活动”推荐工作。根据全国用户委员会的要求,省?#24066;?#29992;户委员
       会严格按照推荐条件,通过开展用户评价,向全国用户委员会推荐了安徽全柴动力、合?#24335;?#28142;汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满意产品”、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满意工程?#20445;?#30358;?#31995;?#26426;、?#38201;?#27773;车的售后服务为“全国用户满意服务”。

 

From:http://www.aifns.live/Article/gzzj/xuesheng/201205/12129.html
    Copyright © 2012 总结范文网 All rights reserved. 网站地图  
    官方时时彩平台哪个好
    澳客网官方客服电话 建体彩网一官方网站 中国足彩网官方网站直 塞维特官方网 中国福彩网官方 辽宁福彩官方网站首页 彩票购彩官方网站 微信彩票官方网站 彩猫彩票是官方认证吗 哈尔官方生日 体彩七星彩官方网站 怀化福彩官方网 排列五下期谜语官方 福彩官方app叫什么 官方福利彩票
    庆南fcvs柔佛dt 庆南fcvs柔佛结果 pp电子游戏技巧心得 勃艮第杯和波尔多杯 中彩网时时彩开奖预测 去哪里找开元棋牌平台 2017年5月莱特币价格 星辰哈尔滨麻将怎么改名 福彩3d试机号 万圣节援彩金